白酒产业集团党委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头)

按照XX市委关于召开2025年度民主生活会的统一部署,本人紧扣本次民主生活会主题,在深入学习党的二十届三中、四中全会精神和习近平总书记重要讲话精神,特别是重温关于作风建设和贯彻落实中央八项规定精神系列重要论述的基础上,通过群众提、自己找、上级点、互相帮等方式,广泛征求意见建议,深入开展谈心谈话,并对照5个方面重点查摆内容,深刻检视自身存在的差距和不足,深挖问题根源,明确了今后努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况报告如下。

一、存在的主要问题

(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面

一是将党中央决策部署与集团发展战略融合转化为具体战术打法时,存在一定的“时差”和“温差”。面对新发展格局,虽然能够迅速组织学习传达中央及XX市委关于推动高质量发展、深化国企改革等重大方针政策,但在谋划集团具体发展路径时,有时未能第一时间拿出最具针对性、最富创造性的承接方案。例如,在响应国家“人工智能+”行动、推动产业数字化转型的号召中集团虽然制定了数字化转型总体规划,但在推进酱香白酒全产业链数字化体系建设的过程中,对如何利用数字孪生、大模型等前沿技术改造传统酿造工艺这一核心环节,前期的研讨多于实质性试点,导致部分智能化改造项目进度未完全达到预期,未能将宏观政策的“含金量”百分之百地转化为企业发展的“生产力”。

二是统筹发展与安全全局的政治敏锐性有待进一步增强。在日常工作中,有时会不自觉地将更多精力放在抓生产、拓市场、增效益等“显绩”上,对于产业链安全、意识形态风险、品牌声誉管理等“潜绩”的关注度和投入度相对不足。比如,在2025年集团推进营销渠道多元化、发力线上新媒体矩阵的过程中,我主要关注的是销售额、增长率等硬指标,对于部分合作的电商平台、网络主播可能存在的潜在声誉风险,缺乏一套系统性的事前评估和事中动态监测机制,更多的是依赖于事后舆情应对,这反映出在运用政治眼光观察分析经济社会问题、防范化解潜在风险方面的能力仍需提升。