同志们：

大家好！今天，我们在此召开*公司2026年度务虚会，时机关键，意义重大。就在不久前，我们共同深入学习了党的二十届四中全会精神，深刻领会了中央对于推动中国式现代化、发展新质生产力的战略部署。今天的会议，既是贯彻落实全会精神的具体行动，也是一次承前启后、继往开来的战略研讨会。我们齐聚一堂，就是要系统复盘2025年的工作得失，精准研判当前内外部发展形势，并在此基础上，前瞻性地谋划公司“十五五”时期的发展蓝图，特别是要清晰地确立2026年的主攻方向和关键举措。

2026年，是国家“十五五”规划的开局之年，同样也是我们**公司迈向新征程、实现跨越式发展的奠基之年。面对新一轮科技革命和产业变革的浪潮，以及集团公司对于数字化管理机制改革的殷切期望，我们必须以高度的责任感和紧迫感，厘清思路、凝聚共识、明确路径。今天的务虚会，“虚”的是集思广益、畅所欲言的过程，“实”的是要为公司未来五年的行稳致远、为明年的开局决胜，找到坚实的思想基础和行动方略。希望大家都能敞开思想、畅所欲言，共同为公司的未来发展贡献真知灼见。下面，我结合公司的实际情况和未来的发展方向，谈几点意见。

一、在复杂环境中砥砺前行，高质量发展根基愈发坚实

回顾即将过去的2025年，是极不平凡、极富挑战的一年。面对全球经济增长放缓、国内产业结构深度调整的复杂局面，公司全体同仁在党委的坚强领导下，顶住了压力、抓住了机遇，围绕高质量发展的首要任务，迎难而上、奋力拼搏，各项工作均取得了来之不易的成绩，为“十四五”规划的圆满收官画上了浓墨重彩的一笔。

这一年，我们的经营业绩在逆势中保持了稳健增长。虽然目前无法获得精准的全年财务数据，但从前三季度的趋势以及我们日常的经营监测来看，公司主营业务收入和利润总额预计将双双达成年度预算目标，关键业务板块的市场占有率得到进一步巩固和提升。这充分证明了我们的发展战略是正确的，我们的团队是富有战斗力的。这份成绩单的背后，凝聚着每一位**人的心血和汗水，尤其是在市场一线的同志们，你们不辞辛劳、攻坚克难，为公司的生存发展立下了汗马功劳。

这一年，我们的市场开拓能力在竞争中得到了有效锤炼。我们持续深耕传统优势市场，同时积极布局新兴领域，初步构建了以华东、华南、华北、西南四大区域为支点的全国性市场网络。通过实施一系列市场营销机制的优化举措，我们逐步告别了过去单兵作战、各自为战的局面，团队协作和资源整合的能力显著增强。我们不仅赢得了订单，更重要的是赢得了客户的信任，品牌影响力在行业内持续扩大。

这一年，我们的改革创新在探索中迈出了坚实步伐。我们深刻认识到，改革是发展的根本动力。我们聚焦制约公司发展的痛点、难点问题，启动了多项内部机制改革，特别是在激发组织活力方面进行了有益尝试。尽管改革的道路不会一帆风顺，但我们已经看到了积极的变化，看到了思想的破冰和行动的自觉。这为我们后续深化改革、破除发展瓶颈积累了宝贵的经验。

这一年，我们的核心能力建设在实干中取得了长足进步。我们始终坚持技术创新是企业生命线的理念，持续加大研发投入，特别是在人工智能、机器人技术应用等前沿领域，我们的技术预研和攻关取得了阶段性成果。同时，我们着力构建标准化的服务体系和交付流程，客户满意度稳步提升。通过推行项目成本的精益化管理，我们的成本控制能力得到加强，盈利空间得到有效拓展，企业的综合竞争力正在从多维度得到系统性锻造。