银行支行综合管理部先进事迹材料

致广大而尽精微。x农商银行x支行综合管理部在支行党总支的带领下，坚持围绕中心，服务大局，以精细化管理为基石，坚持做好每一件“小事”，充分发挥了综合协调、参谋助手和服务保障作用，在文化建设、对外宣传、后勤保障、外拓营销等多个领域多点开花，用心用情做好各项“家务事”，为支行各项业务高质量发展提供了坚实的保障。

一、后勤服务“无小事”，精打细算降本增效

x支行综合管理部全员铭记“后勤服务无小事”的原则，将支行员工的需求与福祉视为工作的重中之重。一是坚持眼睛向下看、身子往下沉的工作方法，主动走出办公室，深入基层，与员工面对面交流，及时倾听员工心声，关心员工家庭生活，做员工的贴心人，以实际行动帮助解决网点和员工的实际困难和需求，并设立“五必访”机制，加强人文关怀。二是将“开源节流、勤俭办行、降本增效、精打细算、从严管控”作为后勤管理的总体要求，围绕职工食堂建设、办公用品采购、业务宣传、办文办会等重点领域，打好“铁算盘”，过好“紧日子”，加强对支出事项的必要性、合理性审核，全力压降非必要非刚性支出。三是大力开展“低碳”办公，对“白昼灯”“长明灯”“长流水”“常待机”进行专项检查，在公共区域张贴勤俭节约用电用水、杜绝餐饮浪费等提示牌，树牢全员“过紧日子”的思想自觉，推动艰苦奋斗、勤俭节约化风成俗。

二、聚焦讲好“农商故事”，外拓营销齐头并进