今年以来，我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，坚决扛牢基层党建第一责任人责任，坚持以党的政治建设为统领，抓党建、强队伍、促业务，创建“四强·服务优”品牌，着力打造政治功能强、支部班子强、党员队伍强、作用发挥强的“四强”党支部，努力将支部建设成为战斗堡垒和红色引擎，以高质量党建推动企业高质量发展。支部获评全市“优秀基层党支部”荣誉称号。

一、主要工作情况

（一）强化政治功能，打造站位“有高度”的党支部。持续加强党的政治建设，不断提高政治站位。一是筑牢政治意识。坚持不懈以习近平新时代中国特色社会主义思想凝心筑魂，建立“领学、带学”制度，及时跟进学习习近平总书记重要讲话和指示批示精神，深入推进“旗帜领航”党建工程；组织党员到于都、瑞金等地接受红色洗礼，开展革命传统教育和忠诚教育，引导支部党员坚定理想信念，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。二是严肃政治生活。认真落实7项组织生活制度，用好批评和自我批评武器，用好“学习强国”等掌上课堂，推动“干部领学、结对督学、小组比学、现场研学”。开展重温入党誓词、重温入党志愿书、过“政治生日”，提升党员党性修养。三是严守政治规矩。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，强化党员忠诚廉政教育，设立党支部纪检委员“监督哨”，组织党员签订《党风廉政建设责任书》，持续开展每月廉政专题演讲，以案说德、以案说纪、以案说法，加强网络安全监督，通过党员大会、个别谈话等方式，说明提醒重点工作中可能存在的合规风险、廉洁风险，使全体党员自觉知敬畏、存戒惧、守底线。

（二）强化支部班子，打造战斗“有力量”的党支部。一是规范支委设置。建强支部堡垒，选优配强支部班子，支部书记由部门主要负责人担任，支委由部门其他负责人和年轻业务骨干担任，形成“支部谋思路、书记抓落实、支委抓督办”党建业务融合闭环。改进支部工作领导方式，以支委会、支部党员大会为平台，对重点任务、难点问题进行研究讨论，顺利推进重点任务、切实破解难点问题，着力消除支部工作与生产经营“两张皮”现象。二是深化党建结对。持续深化“旗帜领航”党建工程，支部带领全体党员发挥计量、线上稽查等优势专业力量，聚焦优质服务管理、现场稽查等薄弱环节，与兄弟单位结对，共同开展“5.20世界计量日”、“重点业务提质增效”、“同质化管理”等特色党建结对活动，实现优势互补，共同进步。三是建设标准化阵地。巩固党支部标准化建设成果，高标准打造党员活动室。按照“一牌一旗四板”、“三本四盒一证”的要求，落实专用党员活动室建设标准。增设典型人物事迹展区、读书角、员工风采墙、红色议事厅、“一企一品”等特色功能区，打造昂扬向上的职工文化。

（三）强化党员队伍，打造组织“有先锋”的党支部。一是加强教育培养。以“对党忠诚、安全生产、为民服务、担当实干、创新创效”五个先锋为目标，引导全体党员“亮身份、亮职责、亮承诺”“比作风、比技能、比业绩”，推动支部党员切实发挥示范表率作用。实施“旗帜领航·共青薪火”青年成长计划，大力推行“传帮带”“师带徒”，加强优秀年轻人员岗位交流和实践锻炼，因人制宜绘好培养路线图。今年以来，一名青年党员获市“优秀党员”，两名党员同志获“功勋班组长”，一名党员同志获评市公司“优秀专家人才”。二是严格党员管理。为每位入党积极分子建立学习教育台账，实施积分制管理，每季度进行评价，努力把政治素质好、技术能力优的同志培养入党。今年以来，中心一名优秀同志列为发展对象，一名青年党员晋升为专业技术管理人员。 三是打造先锋战士。引导党员主动担纲急难险重任务，带动员工拉得出、顶得上、打得赢。立足应对防大汛、抗大旱、抗台风、救大灾等重大考验，进一步扩大党员先锋岗覆盖面，充分发挥补短板和树标杆作用。

（四）强化作用发挥，打造干事“有成效”的党支部。聚焦核心任务、关键环节组织开展党员责任区、党员示范岗创建活动，因事而宜实施“党建+”工程。一是开展“党建+服务降损”。充分发挥党支部核心引领作用，精准制定稽查主题，与南康公司结对，通过业务上门“问诊”、技术“帮扶”等方式，提高基层单位问题甄别和解决效率，累计下发市、县（区）公司稽查异常问题7528个，取得成效2612.52万元。二是开展“党建+投诉治理”。聚焦服务短板精准发力，发挥骨干党员业务优势，编制业务服务典型案例15件，录制20期《一线员工业务服务行为规范》学习视频，编制业务服务经理现场工作“十要十不要”和《规范业扩报装管控要诀》等口诀，提高全员业务素质。建立县区负荷管理柔性团队，优化负荷管理保业务，坚决守住民生用电底线、不碰拉闸限电红线，实现百万客户投诉量连续下降。三是开展“党建+同质管理”。聚焦市、县公司专业同质化管理，发挥党建引领作用，对供服人员开展技能培训，建立一人一档。将专家人才专业“势能”转化为公司发展“动能”，将攻关项目与提升效能等具体工作结合，营造良好的发展环境。完善2023年业务服务评价体系，实现全渠道客户诉求同质管理。落实同质化管理要求，实现党组织有形覆盖、党建工作有效覆盖相统一。

二、下一步工作打算

（一）强化政治引领。落实“第一议题”学习制度，构建“四个以学”长效机制，以“三会一课”为载体，全面学习贯彻党的二十届四中全会精神。注重学用结合，开展知识竞赛、案例分析等活动，促进理论学习成果转化为破解生产经营难题的实际能力。

（二）夯实基层基础。规范支部换届选举，明确支委分工职责，严肃党内政治生活。加强党员队伍建设，严把发展党员质量关，实施把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干“双培工程”。深化党风廉政建设，落实全面从严治党主体责任，强化领导干部个人事项报告与廉政风险点排查。注重典型引领，挖掘宣传身边党员的先进事迹，通过榜样示范激发全员干事热情，为企业稳健发展提供坚强组织保障。

（三）深化党业融合。推动党建与业务深度融合是提升支部战斗力的核心抓手。建立党建业务同谋划、同部署、同推进、同考核“四同”机制，每季度召开融合工作推进会，针对重点难点成立党员攻坚小组。围绕精细管理、风险防控等业务目标，在重大项目中设立“党员先锋岗”，将主题党日活动与安全生产、成本控制等业务节点结合。打破部门壁垒，组建跨部门党员协作团队，推动信息共享与协同攻坚。建立融合成效评价体系，通过案例分享会推广经验，以高质量党建赋能企业价值创造。