公司2025年度巡察工作总结
2025-12-09 169

公司2025年度巡察工作总结

2025年是深入贯彻落实党的二十届三中全会精神,推动全面深化改革向纵深发展的关键之年。本年度,公司巡察工作聚焦“整改”这一核心任务,将工作重心放在推动历年巡察反馈问题整改的深化与巩固上,对照上级巡视发现的共性问题深入开展自查自纠,并积极选派优秀青年骨干参与上级巡视工作,在实践中锤炼队伍,取得了扎实成效,为公司高质量发展提供了坚强的政治保障。

一、聚焦政治站位,坚决扛起巡察整改主体责任

公司党委深刻认识到,巡察整改是检验“四个意识”的试金石,是落实“两个维护”的具体行动。一年来,公司始终将巡察整改作为一项严肃的重大政治任务来抓,确保整改工作方向不偏、力度不减、标准不降。

(一)强化组织领导,高位统筹部署

公司党委切实履行巡察整改主体责任,成立由党委书记担任组长的巡察整改工作领导小组,直接部署、协调和督办整改工作中的重大问题。党委书记认真履行“第一责任人”职责,全年主持召开12次党委会专题研究巡察整改工作,听取进度汇报,解决难点堵点。班子成员严格落实“一岗双责”,主动认领分管领域内的整改任务,形成了党委统一领导、分管领导牵头、责任部门落实、纪检机构监督的整改工作格局,确保压力层层传导、责任环环相扣。

(二)健全工作机制,实行闭环管理

为确保整改工作有序高效推进,公司制定了详尽的整改方案,建立了问题清单、责任清单、任务清单“三张清单”制度,将历年巡察反馈的156项问题逐一分解,明确责任领导、责任部门和完成时限,实行台账式管理和动态销号制度。通过定期召开8次整改工作推进会,对照台账逐项“过筛子”,及时通报进展,对进度滞后的及时预警提醒,确保所有问题“件件有着落、事事有回音”,实现从问题反馈到整改完成的全过程闭环管理。

(三)从严督导检查,确保整改实效

公司纪委切实履行监督责任,组建专项工作组,将整改监督作为日常监督的首要任务。通过采取“四不两直”方式开展实地检查、随机抽查台账资料、进行个别谈话等多种形式,对整改措施的落实情况进行全方位、常态化的督促检查。全年共开展6轮次专项督查,重点核查整改措施是否真正落地、问题是否彻底解决、相关责任人是否受到应有处理,坚决杜绝“纸面整改”“虚假整改”等形式主义问题,确保整改工作真刀真枪、动真碰硬。

二、坚持问题导向,深化标本兼治筑牢制度防线

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