市城市管理局局长在全市市直机关红色大讲堂上的发言
2022-03-11 113

市城市管理局按照“树牢一个理念,力行五项举措,实施六个工程”的工作思路,精准施策,靶向发力,推进水气企业服务提升提质。在xxxx年全省营商环境评价中,该局用水和用气两项指标全省排名分列第一和第二,关键指标接近国内前沿水平。

一、以党建为魂,筑牢优化营商环境“新高地”

充分发挥党建“红色引擎”作用,构建机关党委强统筹、党支部领衔抓落实、党员带头当先锋的工作格局。该局党组以上率下,深入开展以“机关作风建设年”促基层组织力提升活动,签订优化营商环境承诺书,组建优化营商环境服务队,不断提升服务企业能力。

二、以制度为基,成立优化营商环境“指挥部”

树牢“以服务企业满意为核心”的工作理念,成立优化营商环境工作领导小组,组织业务科室和供水、燃气经营企业骨干全员参与,设立综合协调组、供水服务组、燃气服务组等x个工作小组,下发针对性服务政策x个,开展专项调研xx次,组织召开企业恳谈会xx余次,培养企业服务骨干xx余人,全面推行政策进企业、优惠助企业、减负惠企业、服务暖企业的工作模式。

xxxx年以来,市城市管理局通过做好“放”的减法、健全“管”的机制、提升“服”的质效,企业服务顶层设计不断优化,服务实施细则日趋完善。

三、以业务为要,畅通政企发展“连心桥”

一是“零跑腿”。积极推行水气报装前置服务,执行片区服务管家制度,形成“一张网+全流程”模式,主动上门服务,协调经营难题,使企业更安心。xxxx年,企业用水用气前置服务覆盖率xxx%,服务对象满意率xxx%,事后回访率xxx%,实现接入服务“零跑腿”。

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