2025年，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大关于加强和改进思想政治工作的战略部署，紧紧围绕企业改革发展中心任务，以三个聚焦强根基、四个融入促发展、六个作用聚合力，着力在思想上解惑、精神上解忧、心理上解压，为企业高质量发展提供了坚强的思想保证和精神动力。

一、主要工作情况

（一）坚持“三个聚焦”，推动思想政治工作走深走实。公司始终将思想政治工作作为铸魂工程，聚焦日常、文化、民生三大领域，精准施策、靶向发力，切实增强工作的针对性和实效性。一是聚焦日常管理，筑牢思想引领主阵地。坚持思想政治工作无小事、融入日常见真章理念，将教育引导渗透到生产经营各环节。通过党支部书记三进（进区队、进班组、进家庭）活动，全年累计开展基层走访1200余次，收集职工意见建议386条，解决实际问题237项。深化党员包保职工机制，287名党员与563名一线职工结对，实现困难帮扶、思想疏导全覆盖。落实六必访七必谈制度（职工生病住院必访、家庭纠纷必访、生活困难必访等。岗位变动必谈、情绪波动必谈、违章违纪必谈等），全年开展谈心谈话1.2万余人次，有效化解矛盾隐患，职工队伍凝聚力显著增强。二是聚焦文化建设，激活企业发展软实力。以家文化建设为核心，推动精神文明创建与思想政治工作深度融合。开展出彩公司人年度十大新闻等评选活动，选树先进典型46人，制作《榜样的力量》系列宣传视频28期，营造学有榜样、赶有目标的浓厚氛围。深耕传统文化品牌，成功举办书画艺术展舞龙舞狮大赛戏迷擂台赛消夏文化节等特色活动32场，参与职工超万人次，企业向心力、归属感持续提升。三是聚焦民生保障，画好服务职工同心圆。践行企业发展、职工共享理念，将解决思想问题与实际困难相结合。投入1500万元推进井下空调全覆盖工程，改善井下作业环境。实施十大民生实事项目，完成职工宿舍升级、食堂菜品优化、通勤班车加密等惠民举措，职工满意度达98.6%。深化EAP心理疏导机制，组建专业心理咨询团队，开展阳光心态压力管理等专题辅导56场，惠及职工8000余人，培育形成积极向上的团队氛围。