同志们：

刚才的会议，我们共同学习了《*县（乡）镇、县直单位、县属国有企业和寺管会年度综合考核办法（试行）》及《*县2025年重点工作考核指标及细则》等重要文件，传达了《*县市场监督管理局督导检查及行政处罚通报》，听取了各部门、各子分公司10月份工作进展和11月份计划的汇报，分管领导也作了点评和部署。这次会议的主要目的，就是在全年工作进入收官冲刺的关键时刻，对即将到来的2025年度综合考核进行全面的动员和部署，引导全体干部职工进一步统一思想、明确目标、落实责任，以最佳的状态迎接考核，以务实的作风做好准备，确保考出优异成绩，全面真实地反映公司一年来的发展成果。下面，围绕做好本次年度综合考核工作，我讲四个方面的意见。

一、深化认识，凝聚共识

思想是行动的先导，认识是落实的前提。对年度考核工作采取什么样的态度，折射出的是我们的大局观念和责任意识。我们必须从全局和战略的高度，深刻理解这次年度综合考核的重大意义，切实将思想和行动统一到县委、县政府的决策部署上来，凝聚到公司的具体要求上来。