县文化旅游投资股份有限公司2025年度工作总结报告

一、总体经营与发展态势

2025年,公司深入贯彻县委县政府战略部署,紧扣高质量发展主线,全年实现营业收入3.82亿元,同比增长18.6%;利润总额6,150万元,同比增长22.1%;净资产收益率达8.7%,较上年提升1.2个百分点;营业收入利润率16.1%,成本费用利润率控制在11.3%的合理区间。核心经营指标全面优化,资产规模突破25亿元,资产负债率保持在58%的稳健水平,综合实力位居县域文旅企业前列。

二、董事会治理与决策效能

(一)治理机制建设

一是完善“三会一层”架构,完成董事会换届选举,组建5人董事会,任期3年,设立战略发展与投资委员会、审计与风险控制委员会2个专门机构,修订《董事会议事规则》等17项制度。二是全年召开董事会4次,审议通过《智慧文旅平台建设方案》等12项重大议案,涉及战略规划、项目投资、融资计划等关键领域。三是建立董事履职信息共享机制,按月报送经营分析报告,重大决策前开展专项调研19次。

(二)风险管控体系