在公司加强作风建设动员部署会议上的讲话

同志们:

今天,我们在这里召开公司加强作风建设动员部署会议,主要任务是深入学习贯彻习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述全面落实集团公司关于作风建设的各项要求,对我司接下来一个时期的作风建设工作进行系统性动员和战略性部署。昨天,公司已经正式印发了《关于加强作风建设的实施方案》,这个方案是指导我们当前和今后一段时期作风建设工作的纲领性文件,明确了目标、划定了路径、压实了责任。

召开此次会议,既是一次思想上的“对表看齐”,也是一次行动上的“加油充电”。目的就是要动员公司上下全体干部职工,迅速把思想和行动统一到公司的决策部署上来,以雷厉风行的姿态和抓铁有痕的力度,向作风顽疾“亮剑”,为公司正在全力推进的实体化转型与高质量发展扫清障碍、提供坚强保障。下面,我讲三点意见。

一、统一思想,深刻认识加强作风建设的极端重要性

作风问题无小事,它不仅关系到个别干部职工的形象,更直接关系到公司的发展命脉与事业兴衰。在当前这个关键的历史节点上,加强作风建设,其意义比以往任何时候都更为重大和深远。

首先,加强作风建设是实现公司战略目标的必然要求。今天是2025年10月21日,距离“十四五”规划收官仅剩一年多时间。公司确立了“到2025年底,实现营业收入同比增长15%,净利润率提升2个百分点,成功孵化至少3个具有市场核心竞争力的新型实体业务板块”等一系列硬性战略目标。这些目标的实现,绝不是敲锣打鼓、轻轻松松就能完成的。它需要全体干部职工以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力去拼搏、去奋斗。如果我们的队伍中存在作风漂浮、纪律松弛、推诿扯皮、不思进取的问题,那么再宏伟的蓝图也只会是“镜中花、水中月”。一个项目,因为前期调研不深不细,可能导致投资决策失误;一项任务,因为部门之间协调不畅、层层推诿,可能错失市场良机;一个决策,因为执行环节拖沓延误、标准降低,可能导致效果大打折扣。可以说,优良的作风就是战斗力,就是生产力,就是公司在激烈市场竞争中无往不胜的核心竞争力。

其次,加强作风建设是应对严峻内外挑战的迫切需要。从外部环境看,当前全球经济复苏乏力,国内市场竞争日趋白热化,技术变革加速迭代,对传统产业的冲击持续加大。公司正处于实体化转型的攻坚期,这意味着我们要从熟悉的领域跨入陌生的赛道,要面对更多的不确定性和前所未有的风险挑战。从内部环境看,公司在快速发展和深刻转型中,一些长期积累的深层次矛盾和问题也逐渐显现。比如,部分干部职工的思想观念还停留在过去,习惯于“路径依赖”,对新业务、新模式的学习能力和适应能力不足;有的管理流程还不够顺畅,存在“中梗阻”现象,影响了整体运营效率;有的员工安于现状,“躺平”心态滋生,缺乏干事创业的激情和动力。这些都是制约公司发展的“拦路虎”和“绊脚石”。面对这些严峻复杂的内外挑战,倘若没有一股“狭路相逢勇者胜”的过硬作风,没有一种“敢教日月换新天”的奋斗精神,就很难在危机中育新机、于变局中开新局。