根据总行党委和省分行纪委《关于常态化开展政治生态分析研判工作的通知》要求，为全面、客观、精准掌握分行政治生态状况，推动全面从严治党、从严治行向纵深发展，*市分行党委于2025年10月至11月，通过开展专题调研、班子成员谈心谈话、查阅关键业务及党建资料、召开员工代表座谈会等方式，对2025年以来分行政治生态建设情况进行了系统梳理和深入分析。现将分析研判情况报告如下。

一、总体情况与主要成效

2025年以来，*市分行党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届三中、四中全会精神，坚决落实总行和省分行党委各项决策部署，以高质量党建引领高质量发展，分行政治生态呈现出基础更加坚实、肌体更加健康、风气更加清朗的良好态势，为服务*市经济社会发展提供了坚强的政治、组织和作风保障。

（一）突出政治引领，管党治行根基持续夯实。分行党委始终将政治建设摆在首位，切实发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用。一是理论武装走深走实。严格执行“第一议题”制度，2025年累计召开党委（扩大）会议25次，其中专题学习习近平总书记关于金融工作、党的建设等重要论述18次。党委理论学习中心组开展集中学习12次，班子成员围绕“金融服务实体经济”“防范化解金融风险”等主题开展专题研讨8场，撰写高质量调研报告9篇。党委书记、行长王*同志带头讲授专题党课4次，覆盖全行党员干部近800人次，有效推动党的创新理论入脑入心。二是责任体系不断健全。年初即制定《2025年全面从严治党工作要点及责任分工》，将38项重点任务分解至每位班子成员和相关部门。党委书记与班子成员、班子成员与分管部门及下辖支行负责人层层签订《党风廉政建设责任书》共计65份，形成了“党委统一领导、纪委监督执纪、部门各负其责、全员齐抓共管”的良好格局。全年召开4次党风廉政建设和反腐败工作专题会议，分析研判形势，部署重点工作，管党治行责任压力传导有力。

（二）聚焦主责主业，服务发展大局彰显担当。分行党委坚持党建工作与业务经营深度融合，以实际行动践行金融工作的政治性、人民性。截至2025年10月末，分行总资产规模达到2510亿元，各项存款余额2230亿元，各项贷款余额1850亿元，不良贷款率控制在1.25%的较低水平，主要经营指标在*地区同业中名列前茅。一是服务实体经济精准有力。积极对接*市“十四五”发展规划，加大对先进制造业、战略性新兴产业的信贷支持力度。2025年制造业贷款新增120亿元，同比增长15%。牵头组建银团，成功为*新区基础设施建设项目提供授信80亿元，有力地支持了地方重大项目建设。二是践行普惠金融成效显著。依托“建行惠懂你”等线上平台，持续提升小微企业金融服务覆盖率和可得性。截至10月末，普惠金融贷款余额达到350亿元，较年初增长25%，服务小微企业客户超过1.8万户，平均融资成本同比下降30个基点，切实解决了小微企业“融资难、融资贵”问题。三是绿色金融发展特色鲜明。积极响应国家“双碳”目标，将绿色发展理念融入信贷全流程。2025年绿色贷款余额突破200亿元，重点支持了*大型风电基地、*区循环经济产业园等一批绿色项目，在助力区域能源结构转型和环境改善方面作出了积极贡献。四是风险防控屏障坚实牢固。始终将风险防控作为生命线，加强信用风险、操作风险和合规风险的全面管理。通过数字化风控模型，对重点领域、重点客户进行动态监测和预警，全年成功堵截各类风险事件15起，保全资产近2亿元，守住了不发生系统性金融风险的底线。

（三）坚持强基固本，干部队伍建设提质增效。分行党委坚持新时代好干部标准，着力锻造一支政治过硬、能力突出、作风优良的金融铁军。一是干部选育管用机制持续优化。坚持在重大任务、基层一线考察识别干部，2025年提拔使用了8名政治素质高、业务能力强、工作实绩突出的中层管理人员，其中4名为“85后”年轻干部。选派10名优秀青年员工至省分行重点部门跟班学习，安排15名机关干部到基层支行进行轮岗锻炼，干部队伍的源头活水得到有效激发。二是专业能力素养显著提升。组织开展“岗位大练兵、技能大比武”系列活动20余场，参与员工超过1200人次。针对数字化转型趋势，举办“金融科技前沿”“大数据应用”等专题培训班6期，参训500余人，员工队伍适应未来银行发展的能力得到系统性增强。三是担当作为精神充分彰显。在服务*市重大展会、应对不良资产清收攻坚等急难险重任务中，成立“党员突击队”11支，设立“党员先锋岗”32个。资产保全部党员干部连续奋战两个月，成功处置了*公司重大风险项目，相关经验做法被总行通报表扬。2025年，全行共有3个集体、21名个人获得省市级以上表彰。

（四）持续正风肃纪，清廉金融文化深入人心。分行党委持之以恒正风肃纪，一体推进“三不腐”机制建设，营造风清气正的政治生态和经营环境。一是作风建设常抓不懈。严格落实中央八项规定及其实施细则精神，持续整治形式主义、官僚主义。2025年分行“三公”经费支出同比下降12%，各类会议、文件数量压减超过20%。开展“工作作风和效能提升”专项督查，通报并整改服务效率不高、工作推诿扯皮等问题8起，处理相关责任人11名。二是纪律教育入脑入心。组织全行干部员工深入学习新修订的《中国共产党纪律处分条例》，开展线上知识竞赛，参与率达100%。组织观看金融领域警示教育片5场，邀请市纪委监委专家作廉政专题报告，用身边事教育身边人。党委书记、纪委书记等班子成员开展各类廉政谈话150余人次，做到抓早抓小、防微杜渐。三是清廉文化浸润人心。深入开展“清廉金融文化建设月”活动，打造了分行机关“廉洁文化走廊”，在内网开设“清风建行”专栏，推广省分行“五要五不”行为准则。组织开展“廉洁家风”故事分享会，引导干部员工自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈，清廉合规的价值观已成为全行员工的普遍共识和行动自觉。

二、存在的问题与薄弱环节