2025年述职述廉工作报告(县委办公室主任)
2025-11-04 280

过去一年,本人在县委的坚强领导下,在各位领导和同志们的关心支持下,始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,认真履行县委办公室主任职责,积极发挥参谋助手和综合协调作用,扎实推进各项服务保障工作,并严格遵守各项廉洁自律规定。现将一年来的述职述廉情况报告如下,请予评议。

一、关于履行岗位职责情况

作为县委办公室主任,本人深感责任重大,使命光荣。始终以对党忠诚、为民服务的赤诚之心,紧紧围绕县委中心工作,全面提升“三服务”水平,努力推动办公室各项工作高质量发展,为全县经济社会发展大局贡献力量。

(一)坚定政治立场,强化理论武装,在筑牢忠诚根基上持续用力

一是强化政治理论学习,筑牢思想之基。本人始终将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务和终身课题,深学细悟党的二十大和二十届二中、三中全会精神,认真研读《习近平谈治国理政》等重要著作,及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神。通过参加县委理论学习中心组学习、支部“三会一课”以及个人自学等多种形式,不断提升理论素养,增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力,确保在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的中共中央保持高度一致,以实际行动诠释对党绝对忠诚。

二是坚决维护党中央权威和集中统一领导。本人深刻领悟“两个确立”的决定性意义,坚决做到“两个维护”,始终胸怀“国之大者”,把党的旗帜高高举起,把党的方向牢牢把握,把党的意志坚决贯彻。在大是大非面前头脑清醒、立场坚定,不折不扣地贯彻落实中央、省委、市委和县委的各项决策部署,严守政治纪律和政治规矩,确保政令畅通、令行禁止。对县委的各项指示要求,第一时间组织传达学习,第一时间研究部署落实,确保各项工作在正确政治轨道上行稳致远,坚决杜绝有令不行、有禁不止。

三是坚持以理论指导实践,提升工作成效。本人注重将理论学习成果转化为推动工作的实际成效,结合县委办公室工作实际,深入思考如何更好地服务县委决策、如何更好地推动县委部署落地见效。在制定年度工作计划、推动重点任务时,能够自觉对标对表党中央精神和省委、市委、县委要求,确保各项工作方向正确、措施得力。坚持从政治高度审视和谋划办公室工作,为县委科学决策提供坚实理论支撑和实践依据,力求做到以理论之光照亮实践之路。

(二)忠诚履职尽责,发挥参谋助手作用,在服务中心大局上提质增效

一是精心组织文稿起草,提高以文辅政水平。作为县委办公室的重要职责,本人牵头负责县委重要会议文稿、领导讲话、政策文件等起草工作。一年来,始终坚持高标准、严要求,组织团队高质量完成县委全会报告、县委常委会会议纪要、县委主要领导讲话稿、重要调研报告、县委综合性工作总结等各类文稿X余篇。在文稿起草过程中,本人注重深入调查研究,广泛听取各方意见,反复推敲、精益求精,力求文稿站位高、情况准、分析透、对策实,为县委科学决策提供有力支撑。对涉及全县大局的重大文稿,更是亲自把关、逐字斟酌,确保文稿的政治性、准确性和指导性,真正发挥以文辅政的作用。

二是统筹协调重大会议活动,保障政务高效运转。县委办公室承担着县委日常运转的协调保障重任。本人带领办公室全体同志,圆满完成了县委全会、县委常委会会议、县委理论学习中心组学习会等X次重要会议的组织服务工作,以及各类重大活动X余场次。在每一次会议活动中,本人都提前谋划、周密部署,从会务组织、议程安排、材料准备到安全保卫、后勤保障等各个环节,都进行细致安排,确保会议活动顺利高效进行。特别是在应对突发性、紧急性任务时,能够迅速反应、有效协调,保障县委决策部署及时传达落实,维护县委机关的高效运转和良好形象。

三是强化信息综合研判,提升决策服务质效。本人高度重视信息收集、整理和研判工作,指导办公室加强对全县经济社会发展重大问题、改革发展稳定热点难点、社情民意等信息的归集分析,形成专题报告X期,编发《县委情况》X期。这些信息报告内容翔实、分析透彻,为县委领导及时掌握全县情况、作出科学判断提供了重要参考。同时,本人还注重构建信息沟通协作机制,加强与县直各部门、各乡镇(街道)的联系,确保信息渠道畅通,为县委领导掌握全局、精准施策奠定坚实基础,力求让信息成为县委决策的“前哨”和“智库”。

四是加强督促检查落实,确保县委部署落地生根。本人坚持把抓好督促检查作为推动县委决策落地见效的关键环节,组织办公室制定年度督查工作计划,对县委重要会议决定、领导批示件、重大工程项目、民生实事等进行全方位、全过程督办。通过定期通报、现场督查、专项督办等方式,及时掌握工作进展,发现并协调解决存在问题,推动各项工作按照县委要求高效推进。在某项重点民生工程督查中,本人亲自带队深入一线,协调解决项目建设中的难点堵点,确保了工程按期高质量完成,有效提升了县委决策的执行力和人民群众的获得感。

(三)优化管理模式,加强机关自身建设,在提升队伍能力上激发活力

一是加强班子建设,增强凝聚力和战斗力。本人坚持民主集中制原则,在办公室班子内部,注重发扬民主、集思广益,重大事项集体研究决定,确保决策的科学性和民主性。同时,加强班子成员之间的沟通协作,形成相互支持、密切配合的良好工作氛围,带领班子成员共同推动办公室各项工作。定期开展班子成员谈心谈话,及时了解思想动态,解决实际困难,进一步增强了班子整体的凝聚力和战斗力,努力打造一支政治坚定、业务精湛、作风过硬的领导集体。

二是健全制度机制,规范内部运行管理。本人始终把制度建设作为提升办公室工作规范化、科学化水平的重要抓手。组织修订完善了公文处理、会议管理、值班值守、信息报送、保密管理、档案管理等X项规章制度,并严格抓好制度的执行落实,有效堵塞了管理漏洞,提高了工作效率。通过推行标准化、流程化管理,使办公室各项工作有章可循、有据可依,确保了各项任务高效有序运转,为各项服务保障工作提供坚实的制度保障。

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