在集团公司党委(扩大)会议上的讲话

同志们:

今天我们召开这次党委(扩大)会议,主要任务是深入学习领会习近平总书记近期系列重要讲话和重要指示精神,结合集团公司当前发展实际,研究部署下一阶段的重点工作。刚才,我们集中传达了中央政治局会议精神、中央政治局第二十二次集体学习精神、总书记对党校工作的重要指示以及对“三农”工作的节日祝贺和诚挚问候。这些重要精神,思想深邃、内涵丰富,为我们做好当前和今后一个时期的工作提供了根本遵循和行动指南。下面,我结合集团公司的实际情况,讲四点意见。

一、统一思想凝聚共识科学擘画集团公司高质量发展新蓝图

习近平总书记在主持召开中共中央政治局会议,审议“十五五”规划基本思路时强调,要深刻认识制定实施“十五五”规划的重大意义。这为我们指明了前进方向。集团公司的发展始终与国家战略同频共振,“十五五”时期是国家开启全面建设社会主义现代化国家新征征程的关键五年,也必将是集团公司实现转型升级、迈向世界一流的关键五年。高质量编制并实施好集团公司的“十五五”发展规划,是当前一项极端重要的战略任务。

回望“十四五”时期,在全体干部职工的共同努力下,集团公司克服了内外部各种复杂因素的挑战,取得了来之不易的成绩。特别是进入收官之年的2025年,各项关键指标表现优异。预计到年底,全年旅客发送量将达到42.8亿人次,货物发送量将突破40.3亿吨,完成国家铁路投资5900亿元以上,投产新线超过2600公里,全年运输总收入有望达到10160亿元。这些数据不仅仅是成绩单,更是我们开启“十五五”新征程的底气和信心所在。

站在新的历史起点上,编制好集团公司的“十五五”发展规划,必须坚持系统观念、前瞻思维和战略眼光。规划的编制不是简单的任务分解和指标设定,而是一次深刻的自我审视、一次全面的战略重塑。在此过程中,要重点把握好以下几个方面:

第一,要突出战略引领性。规划必须精准对接国家重大战略需求,深度融入区域协调发展、新型城镇化、乡村全面振兴等国家战略布局。要深入研究新一轮科技革命和产业变革对铁路行业带来的深刻影响,思考在构建新发展格局中,铁路作为国家战略性、先导性、基础性产业的核心定位。集团公司的发展蓝图,必须是国家宏伟蓝图中的一个有机、关键且充满活力的组成部分。

第二,要聚焦高质量发展的核心要义。高质量发展是“十五五”时期的主题。对于集团公司而言,就是要从规模速度型外延式增长,转向质量效益型内涵式发展。规划的核心指标体系要体现这一转变。不能再仅仅满足于运输量、营运里程等传统指标,更要关注全要素生产率、科技创新贡献率、绿色低碳发展水平、资产收益率以及旅客的出行体验和满意度等更能反映发展质量的指标。例如,部分先进的轨道交通企业已将“乘客满意度不低于90%”作为核心绩效目标,这种以服务对象感受为导向的指标值得我们借鉴。要通过科学的KPI设定,引导全集团上下把精力真正投入到提质增效、结构优化和动力转换上来。

第三,要强化创新驱动的根本动力。创新是引领发展的第一动力。规划的编制必须把科技创新摆在更加突出的位置。要系统谋划在智能铁路、绿色铁路、安全铁路等领域的关键核心技术攻关。如何利用人工智能、大数据、物联网技术全面提升运输组织效率和安全保障能力?如何推动新一代信息技术与铁路运输服务深度融合,打造全链条、一站式的智慧出行和智慧物流体系?如何在牵引供电、节能环保等领域应用新材料、新能源,助力国家“双碳”目标实现?这些都是“十五五”规划中必须回答好的重大课题。要设立专项工程,加大研发投入,构建产学研用深度融合的技术创新体系,抢占未来铁路发展的制高点。

第四,要守住安全发展的生命底线。安全是铁路的“天字号”工程,是任何时候都不能动摇的生命线。编制“十五五”规划,必须以“时时放心不下”的责任感,构建更为严密、更为智能、更为坚韧的安全风险防控体系。要加大对老旧设备设施的更新改造投入,运用数字化手段提升线路、桥隧、车辆等关键设施的监测预警和应急处置能力。要深化安全文化建设,将安全理念贯穿于规划、设计、建设、运营、维护的全过程,确保集团公司的发展始终运行在安全可靠的轨道上。