人武部领导任职表态发言

这次能够交流到XX武装部任职，我感触很深。21年前，当我从偏远山村步入军营，从来没有想过能在军旅之路上走这么远。有今天这个结果，我首先要感谢组织对我的教育培养，感谢战友和部属对我的支持帮助。新的工作岗位是荣誉和机遇，更是一种信任和考验，我决心把新岗位作为人生和事业的新起点，用一种全新的姿态、理念、方法和热情投入工作，早日做出新成绩，回报组织的培养，不负首长的期望和鼓励，不负战友的支持和帮助。 

一、抓紧学习提高，早日胜任本职。任职首先要提素质，只有早日实现能力素质与本职岗位的有效对接，才能保证有效的履职尽责。一是转换新理念。思想是行为的先导，胜任新岗位前提是转换新观念，关键是及时用新知识新理论武装头脑。学理论用理论是我此前所在部队的一个优良传统，本人从中受益很大。到新的岗位工作，我要注重把这个好传统发扬下去，融汇到新的环境特色中，把理论学习和业务知识学习紧密结合起来，使政治上更加成熟，思维上更为开阔，工作方式上更为科学。二是要掌握新知识。武装部工作独立性、政策性、群众性很强，与野战部队基层建设差异很大，原来掌握的领导方法、管理知识要及时更新；面对国防教育动员、民兵队伍建设、党管武装等新领域要从零做起，短期实现这些新知识的积累和应用。对此，必须认认真真扑下身子，向首长机关请教，向同事请教，向部属和群众请教，老老实实当好小学生。三是打开新局面。适应一个全新的工作环境和岗位，不仅要通过组织明确、班子交接、逐级谈话、工作和任务推动了解掌握一般情况，更要抱着一颗主人翁之心、公仆之心、事业之心，敢于迎难而上，积极主动研究新情况、探索新规律、解决各种矛盾，做一个多让组织放心，多让群众满意的“业内人”。 

二、积极搞好团结，持续建好班子。家和万事兴。武装部工作虽新，但千篇一律，班子建设核心这条铁律不变；武装部建制虽小，但一发全身，军地桥梁的地位不小。因此，内部团结、军地军民团结直关大局，团结是政治，团结是战斗力。一是谦虚谨慎。坚持走群众路线，不懂多学，不会多问，不熟多干。依靠和联系群众，勇于自我批评，主动补台补位，密切与各方合作，在亲历亲为和高效服务中建立融洽而稳固的工作关系。二是搞好协调。凡事主官间多沟通、多商讨、多提醒，不独断、不妄断、不搞两个声音。加强与上级机关和地方党政机关的联系，凡事多请示汇报，不先斩后奏，不欺上瞒下。特别与地方协调沟通中即要灵活性，更要坚持原则保持气节，守住军队形象。三是带好队伍。把武装部自身支部班子建强，支部人数虽然少，但党管干部的程序不能少，提高队伍素质的标准不能降，要通过坚定的落实好党组织生活七项制度，确保核心支部堡垒作用坚强，领导能力明显。借助思想作风教育整顿的大好契机，通过分片包干、分类指导、分层帮带，培养扶持组织建设的明白人，把人武部党委这个大组织建强。四是不甘平庸。以深入开展创先争优活动等形式，关注和抓好各个乡镇民兵组织的建设，保持和发展人武部创先争优的良好势头。