1.在“危”与“机”的转换中抢占发展主动,在“稳”与“进”的统筹中提升综合实力,在“新”与“旧”的重构中优化动能体系,在“点”与“面”的协同中促进共同富裕。
2.把握好时与势的关系,在乘势驭势发展中提升位势;处理好立与破的关系,在向新向高发展中增强优势;统筹好稳与进的关系,在求进奋进发展中奠定胜势。
3.在为谁代言上,把握好“部分”与“整体”的关系;在代什么言上,把握好“鼓劲”与“点题”的关系;在怎么代言上,把握好“数量”与“质量”的关系。
4.在“谋”与“干”的统一中积极作为,在“立”与“破”的藩篱中敢闯敢试,在“新”与“旧”的转换中主动出击,在“呼”与“应”的互动中为民造福。
5.政治引领与问题导向相统一,靶向施治与系统集成相协调,立行立改与长效常治相结合,以上率下与压实责任相贯通,整改实效与发展成效相促进。
6.坚持指标评价与群众感受相统一,坚持平时表现与考核结果相统一,坚持考核赋能与基层减负相统一,坚持监督管理与关心激励相统一。
7.当前与长远怎么贯通、局部与全局怎么统筹、全面与重点怎么协调、战略与战术怎么把握、长板与短板怎么兼顾、市场与政府怎么平衡。
8.从“危”与“机”的转换中赢得战略主动,从“立”与“破”的重塑中抢占发展新机,从“稳”与“进”的统筹中蓄积后发优势。
9.监测预警与前端防范双向发力,分类施策与靶向攻坚协同并举,线上应对与线下处置高效联动,技防支撑与人防保障同步到位。
10.从“危”与“机”的转换中赢得战略主动,从“立”与“破”的重塑中抢占发展新机,从“稳”与“进”的统筹中蓄积后发优势。
11.选题上讲求补短与扬长兼顾,内容上讲求机制与平台互补,领域上讲求本级与下级联动,目标上讲求创制与实践结合。
12.自上而下与自下而上相结合,目标导向与问题导向相结合,重点突破与整体推进相结合,科学谋划与狠抓落实相结合。
13.在“时”与“势”的变化中坚定信心,在“稳”与“进”的统一中积极作为,在“新”与“旧”的转换中争取主动。
14.指标评价与群众感受相统一,平时表现与考核结果相统一,考核赋能与基层减负相统一,监督管理与关心激励相统一。
15.在把握“时”与“势”中勇担新使命,在统筹“稳”与“进”中彰显新作为,在激发“敢”与“干”中展现新气象。
16.正确看待经济运行的“好”与“忧”,准确把握经济发展的“时”与“势”,科学统筹经济工作的“点”与“面”。
17.把握创新与时代发展的关系,把握创新与高质量发展的关系,把握创新与实干的关系,把握创新与担当的关系。
18.处理好质量与速度的关系,处理好固稳与求进的关系,处理好扬优与补短的关系,处理好善谋与实干的关系。
19.“首位度”与“幸福感”同步提升,“抓重点”与“破难点”协同推进,“大格局”与“小切口”双管齐下。
20.辩证看待“危”与“机”,精准把握“稳”与“进”,坚持不懈“谋”与“思”,担当尽责“抓”与“干”。
21.把吃透政策与立足实际结合起来,把整体推进与重点突破结合起来,把运用经验与探索创新结合起来。
22.“质”与“量”的关系、“谋”与“干”的关系、“点”与“面”的关系、“稳”与“进”的关系。
23.在时与势的变化中坚定信心,在危与机的转换中抢抓机遇,在稳与进的统一中积极作为。
24.提升速度与提升效益相统一,做大增量与做优质量相结合,激发活力与稳定预期相促进。
25.点上突破与面上深入相贯通,集中治理与常态长效相促进,从严管理与强化激励相结合。
26.坚持强政治与明底线相贯通,坚持当下改与长久立相衔接,坚持学理论与重实践相促进。
27.着力提升改革的质量与水平,着力增强改革的力度与时效,着力强化改革的探索与创新。
28.发展环境的“时”与“势”,奋斗目标的“近”与“远”,谋划发展的“进”与“稳”。
29.质量与速度的关系,谋划与落实的关系,全局与重点的关系,发展与安全的关系。
30.“立”与“破”的辩证法,“稳”与“进”的平衡术,“链”与“群”的生态观。
31.把握好“得”与“失”,区分好“公”与“私”,统筹好“亲”与“清”。
32.与时代发展“同行”,与中心工作“同频”,与人民群众“同心”。
33.把准“时”与“势”、理清“位”与“责”、担当“重”与“难”。
34.与时代要求相适应,与发展需要相匹配,与群众期盼相契合。
35.昨天的成就与经验、今天的实干与实践、明天的蓝图与愿景。
36.敢与高的打擂台,敢与强的掰手腕,敢于快的拼速度。
37.光荣与梦想同在,挑战与机遇并存,责任与压力俱增。
38.审时与度势之图,谋篇与布局之图,发展与福祉之图。
39.与最优者对标,与最强者比拼,与最快者赛跑。
40.与时间赛跑,与问题较真,与强者对弈。

微信扫一扫在手机阅读、分享本文
本文标题:“与”字型排比句40例
链接地址:http://www.haowensou.com//index/article/detail/detail_id/148999.html
版权声明
作者原创,不允许二次传播,一经发现收回会员权益,追究法律责任。
微信订阅号
联系客服