在集团2025年第三季度工作会议上的讲话

同志们:

今天,我们在这里召开集团2025年第三季度工作会议,主要任务是总结前三季度的成绩与不足,分析当前面临的形势与挑战,并对第四季度的工作进行全面部署,动员全体干部职工坚定信心、凝聚力量,为全面完成年度各项目标任务发起最后的冲刺。

刚才,XX公司、XX新农公司、XX弘日公司、XX智慧农服集团等几家单位和业务部门分别汇报了三季度的工作情况,讲得都很好,有成绩、有问题、有思路、有举措。总体来看,今年前三季度,在XX市上级主管单位的坚强领导下,集团上下紧紧围绕年度目标,积极应对复杂多变的市场环境,推动各项工作平稳有序开展,经营形势呈现出稳中向好的积极态势。但同时,我们必须清醒地认识到,距离全年目标的全面实现,剩下的时间已经不多,任务依然艰巨,挑战依然严峻。越是到冲刺阶段,越需要我们保持清醒的头脑、坚定的意志和昂扬的斗志。下面,我结合大家的发言和集团的整体情况,讲八点意见。

一、坚持党建统领把握正确发展方向

思想是行动的先导。坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”,也是我们应对一切风险挑战、实现高质量发展的根本保证。在第四季度的冲刺阶段,更要将党建工作与业务工作深度融合,以高质量党建引领高质量发展。

首先,要持续巩固深化主题教育成果。要把学习贯彻党的创新理论作为首要政治任务,将学习成果转化为谋划工作的思路、破解难题的办法和推动发展的动力。各级党组织要带领广大党员干部,深刻领会国家关于粮食安全、乡村振兴、农业强国等重大战略部署,找准集团在服务国家战略中的定位和责任。我们的事业是为农服务的事业,我们的定位是现代化农业综合服务商这决定了我们的工作必须与国家大政方针同频共振。