关于推动思想政治建设融入城市高质量发展的方法和路径探索

——以安居集团企业文化建设为例

进入2025年,我国城市发展迈入了以人为核心、注重内涵提升的高质量发展新阶段。《中共中央国务院关于推动城市高质量发展的意见》的深入实施,为城市建设赋予了全新的时代要求和历史使命。作为XX市住房保障和城市建设的主力军,XX安居集团承担着为千万市民“安居”的重任。在此背景下,集团的思想政治建设,特别是以“匠心筑家、为民安居”为核心的企业文化建设,绝不能脱离业务实践而空谈,必须深度融入集团战略规划、项目建设和社区运营的每一个细胞,将无形的思想力量转化为推动城市高质量发展的强大精神动力和有形实践成果,为谱写中国式现代化的XX篇章贡献坚实的“安居”力量。

一、思想政治建设融入城市高质量发展的意义与价值

将思想政治建设与企业中心工作深度融合,是国有企业的独特优势,具有深远的理论意义与重要的实践价值。

(一)理论意义:锻造国有企业独特竞争优势

优秀的企业文化是国有企业思想政治建设的重要载体,更是其独特的竞争优势。通过将党的政治优势、组织优势与现代企业管理制度相结合,能够有效转化为企业的发展优势、创新优势和竞争优势。集团在《“匠心·家”企业文化白皮书》中明确提出,要将党的领导融入公司治理各环节,把思想政治工作贯穿于业务全过程。这不仅确保了企业发展的正确政治方向,更是将宏观的理论指引,转化为凝聚人心、鼓舞士气、激发创造力的具体方法论,从而在激烈的市场竞争和艰巨的建设任务中,形成坚不可摧的核心战斗力。

(二)实践价值:确保战略与行动同频共振

将“匠心筑家、为民安居”等企业文化核心理念,内化为全体员工的思想共识和行动自觉,是确保集团发展战略与国家方针政策同频共振的关键。在实践中,这意味着每一个项目的设计、每一块砖瓦的铺设、每一次对业主的贴心服务,都承载着国企的社会责任和使命担当。这种文化驱动力能够有效激发员工的内生动力和职业荣誉感,确保各项住房保障、城市更新等任务不仅能按时完成,更能高质量、高标准地达成,最终将“纸上蓝图”转化为人民群众可感可知的幸福实景,切实提升城市的宜居性和人民的获得感。

二、当前融合发展面临的四大难题

在推动企业文化与业务深度融合的过程中,我们清醒地认识到,现实操作层面仍面临诸多挑战,亟待破解。

(一)思想融合之难