集团公司党委书记“坚定有序推进转型发展”研讨发言

同志们:

根据会议安排,我就围绕“坚定有序推进转型发展”这一核心指示要求,结合个人近期的学习思考和工作感悟,谈几点不成熟的看法,与大家交流探讨。 

一、深刻领会“为什么转”的时代必然,在思想破冰中坚定转型自觉

“坚定有序推进转型发展”,这八个字言简意赅,却重逾千钧。它不仅是县委全会部署的中心任务,更是上级党委、市委反复强调的战略方向。转型发展对资源型地区而言,不是一道“选择题”,而是一道绕不开、躲不过的“必答题”;不是一时之需的权宜之计,而是关乎长远发展的根本之策。作为一家以煤炭为根基、因煤炭而兴盛的企业,我们对这一点感受尤为深刻。

回望过去,企业的生存与发展,始终与煤炭市场的“晴雨表”紧密相连。市场好的时候,一吨煤利润可观,大家埋头保供增产,转型的声音虽有,但动力不足,容易陷入“煤炭好时不愿转”的舒适区;市场下行时,经营压力陡增,资金链紧张,又会陷入“煤炭差时转不动”的现实困境。这种周期性的“怪圈”,不仅消耗着企业的发展动能,更禁锢着干部职工的思想。

从我个人的感受来说,这种“转型焦虑”其实一直存在。一方面,是来自外部环境的倒逼。国家“双碳”战略的持续推进、环保政策的日益趋严、新能源技术的加速迭代,都在不断压缩传统煤炭产业的发展空间。另一方面,是源于企业内生的隐忧。我们脚下的煤炭资源是有限的、不可再生的,过度依赖单一产业的风险不言而喻。更具体地说,多年前我们下属的XX煤业就曾因为采煤导致土地塌陷,出于企业责任和生态修复的考量,我们投资建设了XX生态园,这既是被动的生态补偿,也是一次主动的转型探索。这个项目虽然后来还被列入了省级转型综改的重大项目序列,但其过程的艰辛,也让我们清醒地认识到,转型之路绝非坦途。