在区社区运营现场会上的讲话

同志们:

今天上午,我们一同前往XX街道XX社区,实地考察了社区运营试点工作的进展情况。刚才,区委社会工作部和XX街道的负责同志分别作了汇报,其他几位同志也结合各自的职责范围,谈了很好的意见和建议。总体来看,大家对这项工作的思考是深入的,认识是统一的,行动是迅速的。XX街道作为先行先试的排头兵,在社区运营方面进行了卓有成效的探索,其成立社区公司、盘活社区资源、提升服务效能的实践,为全区提供了宝贵的经验,值得充分肯定。

召开这次现场会,目的十分明确,就是要通过现场观摩、交流研讨,进一步总结经验、分析问题、明确方向,在全区范围内掀起新一轮社区运营工作的热潮。社区虽小,但连着千家万户,是城市治理的“最后一公里”,也是党和政府联系服务群众的“神经末梢”。推进社区运营,不是一项简单的经济活动,更是一项关系到民生福祉、社会和谐与基层政权巩固的重大政治任务。这是我们贯彻落实上级关于加强基层治理体系和治理能力现代化建设决策部署的具体行动,是破解当前社区治理难题、满足人民群众对美好生活新期待的必由之路,也是将我区省级试点任务从“盆景”打造成“风景”,从“试点”推向“示范”的关键一招。全区各级各部门必须站在战略和全局的高度,深刻认识其重要性与紧迫性,以只争朝夕的精神状态,将这项工作抓紧、抓实、抓出成效。

下面,我讲三点意见。

一、肯定成绩,深化认识,切实增强抓好社区运营的责任感与使命感

今年以来,全区上下认真贯彻落实省委、市委关于推进社区运营试点的工作要求,特别是XX街道,敢于担当、勇于创新,取得了令人瞩目的阶段性成果。他们率先成立了XX、XX等四家社区公司,并创新性地通过联合出资方式组建了XX社区服务有限责任公司,实现了“一套人马、统管五企”的高效运作模式,其项目收益根据所在社区范围进行合理分配,这一机制设计具有很强的操作性和借鉴意义。