电网有限责任公司学习教育总结报告
自中央八项规定精神学习教育启动以来,XX电网有限责任公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,将深入贯彻落实中央八项规定精神作为坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的重大政治任务和具体行动。截至2025年7月底,公司系统内各级党组织累计开展相关专题学习研讨480余次,覆盖全体党员干部及关键岗位人员约12.6万人次;围绕重点领域和关键环节,修订完善或新建长效制度机制47项;通过自查自纠、专项督查等方式,累计发现并推动整改问题520余个,整改完成率达到100%。
一、学习教育开展情况
公司党委深刻认识到,作风建设永远在路上,必须常抓不懈、久久为功。本次学习教育聚焦“学懂弄通做实”的核心要求,坚持统筹谋划、一体推进,确保学习教育全覆盖、无死角,取得扎实成效。
(一)学习研讨方面
公司坚持把理论武装作为首要任务,通过多维度、立体化的学习研讨,引导广大党员干部从思想深处筑牢抵制歪风邪气的堤坝,实现从“要我做”到“我要做”的根本转变。
一是深化“第一议题”制度,筑牢思想根基。公司各级党委(党组)严格执行“第一议题”制度,将学习习近平总书记关于加强作风建设、全面从严治党的重要论述和系列重要指示批示精神,作为党委会、理论学习中心组学习的“开篇第一课”。通过原原本本学、联系实际学,深刻领会中央八项规定精神的政治意义和时代内涵。例如,在学习习近平总书记关于坚决整治形式主义、官僚主义的重要论述后,公司党委理论学习中心组随即围绕“如何为基层减负增能”展开专题研讨,明确提出“非必要会议一律不开、非必要文件一律不发、非必要检查一律不搞”的“三不”原则,并将其作为硬性指标纳入年度考核。这种“即学即研、即研即行”的学习模式,有效提升了领导干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力,确保了中央精神在公司系统第一时间得到贯彻落实.2025年以来,公司系统各级党委累计开展相关“第一议题”学习210余次,撰写心得体会和调研报告1500余篇,形成了浓厚的学习氛围。
二是创新学习载体,增强教育实效。针对不同层级、不同岗位员工的特点,公司积极探索“线上+线下”相结合的多元化学习模式。线上,充分利用公司内部“南网e学”等数字化平台,开发“中央八项规定精神”学习专区,推送图文解读、动漫视频、案例剖析等“微课程”,方便员工利用碎片化时间随时随地学习。平台数据显示,该专区累计访问量超过300万人次,人均学习时长达8.5小时,实现了学习教育的全员覆盖。线下,则注重增强学习的仪式感和体验感。公司组织各级领导干部赴XX红色教育基地开展沉浸式教学,通过重温入党誓词、聆听革命先烈事迹,感悟共产党人的初心使命和优良作风。同时,邀请XX省纪委监委专家学者作专题辅导报告,深度解读政策法规,剖析典型案例,用“身边事”教育“身边人”,累计举办各类专题讲座、辅导报告会90余场,受教育人数超过3.5万人次,起到了强烈的警示震慑作用。
三是开展正反典型教育,强化价值引领。公司坚持以案为鉴、以案明纪,分层分类组织观看《作风建设永远在路上》《零容忍》等警示教育片,并选取公司系统内部近年来查处的违反中央八项规定精神的典型案例,编印《警示录》和《忏悔录》,发至每一位党员干部手中。通过组织专题民主生活会和组织生活会,要求党员干部对照反面典型深刻剖含析、反躬自省,谈认识、谈危害、谈教训,真正做到知敬畏、存戒惧、守底线。在强化警示教育的同时,公司大力选树和宣传作风过硬、担当作为的先进典型。通过开展“南网榜样”“最美奋斗者”等评选活动,讲述XX超高压输电公司XX同志数十年如一日扎根一线、攻坚克难的故事,宣传XX供电局客户服务中心以优质服务赢得群众赞誉的事迹,用榜样的力量激励广大干部员工见贤思齐、奋发有为。正反两方面的鲜活教材,形成了强烈的对比和冲击,引导干部员工明确了行为边界,树立了正确的价值观和事业观。
(二)查摆问题方面
公司坚持问题导向,把查摆问题、检视自身作为学习教育的关键环节,广开言路、深挖根源,确保问题找得准、查得实、挖得深。
一是开展“三对照三检视”,精准自我画像。公司党委印发《关于在学习教育中深入开展“三对照三检视”的通知》,要求全体党员干部对照党章党规党纪、对照初心使命、对照人民群众新期待,深入检视自身在享乐主义、奢靡之风以及形式主义、官僚主义等“四风”问题上的具体表现,特别是隐形变异新动向。为防止“自我检视”流于形式,公司设计了涵盖6大类45个具体问题的《个人作风建设问题自查清单》,要求党员干部逐项对照、签字背书。在年度民主生活会上,领导班子成员主动将个人自查情况、相互批评意见以及群众反馈问题“三合一”进行汇报,坦诚接受监督。此举推动了超过95%的党员干部主动查摆出至少1项以往未曾注意到的作风问题,实现了从“要我查”到“我要查”的转变。
二是畅通渠道“开门纳谏”,广泛听取意见。公司坚持“走出去”与“请进来”相结合,真心实意听取各方意见。公司领导班子成员带头深入基层一线、项目现场、客户企业开展“体验式”调研,与基层员工、服务对象“同坐一条板凳”,面对面征求对公司作风建设的意见建议。在XX地区农网改造升级工程现场,领导班子通过与施工人员和当地村民的深入交流,发现了工程管理中存在的“层层陪同”“过度留痕”等形式主义问题,并当场责成相关部门立即整改。同时,公司设立了“作风监督直通车”,在官方网站、微信公众号、各营业厅显著位置公布举报电话和电子邮箱,并聘请了20名由人大代表、政协委员、客户代表、媒体记者等组成的特邀监督员,定期召开座谈会。上半年,通过各类渠道累计收集到涉及作风问题的意见建议380余条,为精准整治提供了第一手资料。
