区委巡察组常规巡察X区机关党组反馈意见集中整改进展情况报告
按照区委巡察工作统一部署，区委第三巡察组于2024年X月X日至X月X日，对区政府机关党组开展了常规巡察。2025年X月X日，区委第三巡察组向政府机关党组反馈了巡察意见。现将巡察集中整改进展情况报告如下。
一、被巡察党组织及其主要负责人组织落实整改、领导班子其他成员抓整改工作情况
（一）强化政治引领，凝聚整改思想共识
系统学习习近平总书记关于巡视工作重要论述，深刻把握“巡视整改是政治责任”的核心要求，切实增强整改政治自觉。党组书记严格履行第一责任人职责，对整改工作负总责、全面抓。党组成员对分管领域整改工作负领导责任，各股室迅速行动、积极作为，按照机关党组工作安排扎实开展整改工作，形成了上下联动、合力整改的工作格局。
（二）构建闭环机制，提升整改工作质效
构建“三单一表”整改管理体系，系统梳理问题清单、措施清单，配套制定整改进度表。通过“周调度”机制，召开5次党组会议研究重点难点问题，建立“党组统筹、分管督办、股室落实”三级联动机制。同步强化制度保障，修订完善《“三重一大”决策实施细则》等15项核心制度，编印《X区人民政府办公室制度汇编》，实现以制度固化整改成果、从源头防范问题反弹。
（三）突出标本兼治，构建长效机制
坚持“当下改”与“长久立”并重，把解决具体问题与普遍问题、显性问题与隐性问题、当前问题与长远问题结合起来，坚决防止就事论事、治标不治本，努力做到解决一个问题、完善一套制度、堵塞一批漏洞，推进巡察整改成果制度化、长效化。坚持把整改落实与提高我办各项工作水平结合起来，通过整改落实，既解决了具体问题，又提升了整体工作成效，实现了整改成效最大化。
二、有关方面督促指导、监督检查、配合联动整改情况
在巡察整改过程中，多方力量协同参与，形成了有效的督促指导与联动整改格局。
一是区级领导高度重视，召开专题会议听取巡察情况，针对重点问题进行点人点事，并提出指导意见，为整改工作指明方向。
二是区纪委监委充分发挥监督执纪职能，对整改情况进行严格的跟踪检查，对重点问题多次进行督查，并对巡察整改措施进行指导，提出意见，以强有力的监督压实整改责任。
三是区委组织部聚焦党组织建设及干部队伍管理等方面的整改内容，提出整改意见，并进行指导，督促相关问题整改到位，提升党建工作质效。
四是区委宣传部围绕思想文化宣传领域、意识形态等问题，监督检查宣传阵地建设、舆论引导等整改工作，强化意识形态工作责任制落实。
五是区委巡察办统筹协调各方监督力量，对整改工作进行全面梳理与阶段性评估，推动整改工作有序深入开展。
三、巡察反馈意见整改情况
政府机关党组围绕区委巡察反馈的问题和提出的意见建议，逐条逐项推进整改落实。经自查自评，并报经区纪委监委、区委组织部、区委宣传部、区委巡察办、区委相关巡察组审核把关，巡察反馈的4大类、7个方面、14个问题，已全部完成整改。同步推进长效机制建设，修订完善15项制度规范。
2025年以来，区政府办创新实施“三提升三强化”热线服务机制，构建全流程闭环管理体系。三提升方面：一是高位推动建立区长牵头的工作领导小组，印发专项管理办法；二是完善工作机制设立政策研究、督查协调等3个工作组，优化12项工单办理流程，开展38次督查，整改70余项问题；三是加强队伍建设推行“能者上、庸者下”用人机制，搭建绩效薪酬管理体系，多维度精细化评估员工能力。三强化方面：一是严管细督并举，强化规范执行力。建立联席会议制度，联动“两代表一委员”领办工单。二是联动协同发力，强化服务整合力。建立联合处办机制，快速响应群众诉求；成立供暖、欠薪等专项专班，联合人社、市场监管等部门解决民生难题，推动长期积压问题有效化解。三是数据驱动决策，强化智慧服务力。12345热线中心深度挖掘热线数据，对诉求激增的问题立即启动紧急督查，第一时间抓取数据并撰写《热点专报》上报区政府，成功推动解决了100余件热点问题。经过不断努力，2025年1—5月，X区12345热线工作群众满意率达97.40％。
（一）贯彻落实党中央决策部署不够到位，发挥参谋助手作用有差距
1.学习贯彻习近平总书记重要指示精神不够深入。
（1）贯彻落实习近平总书记关于新时代办公厅工作的重要指示精神不够到位。
整改进展：一是已制定《X区人民政府办公室“讲政治、讲正气、比能力、比奉献”作风能力提升建设工作方案》，方案聚焦能力强化与作风锤炼，设定明确目标与实施路径，确保党员干部能力显著提升、作风切实转变。下一步，将以高度的政治责任感和使命感，扎实推进方案落地见效。通过强化理论学习、深化实践锻炼、严格考核评价，推动全体党员干部在服务大局中锤炼作风，在攻坚克难中提升能力；二是已将“第一议题”制度学习列入2025年度政府机关党组理论中心组学习计划，截至目前，已组织开展理论中心组集中学习4次、专题研讨1次，切实发挥领学促学作用；三是常态化推进“问需会商”机制，2025年以来，班子成员下基层人均调研30余次，其中，到企业调研10余次，各班子成员结合调研成果，分别撰写了《12345热线问政驱动物业行业范式治理的内在机理》等7篇专题调研报告。四是已在全办开展岗位大练兵，采取理论考核与实际操作相结合的方式，组织开展相关考试，切实提升以赛促学、以练提能的效果。创新开展“股室长讲党课”活动，围绕习近平总书记重要讲话重要指示精神，结合业务工作，在全办范围开展专题授课。
