矿业集团有限公司2025年第三季度意识形态领域分析研判报告

根据上级党组织关于加强和改进意识形态工作的部署要求，XX矿业集团有限公司党委对2025年第三季度意识形态领域总体态势进行了系统梳理和深入研判。本报告旨在客观总结上季度问题整改情况，全面反映本季度工作进展，精准识别潜在风险，并提出下一阶段应对策略，以期为集团公司持续健康稳定发展提供坚强的思想保证和强大的精神动力。

一、上季度意识形态领域突出问题整改落实情况

针对2025年第二季度巡视督查及自查自纠中发现的突出问题，集团公司党委高度重视，坚持问题导向，制定了详尽的整改方案，并逐项推动落实，取得了阶段性成效。

（一）理论学习与生产实践结合不够紧密

上季度发现，部分基层单位在理论学习中存在“为学习而学习”的形式主义倾向，满足于完成学习任务、记录学习笔记，但在运用党的创新理论指导实践、破解生产经营难题方面的能力不足，存在“学用脱节”现象。如在学习《习近平关于科技创新重要论述》后，未能有效转化为推动智能化矿山建设、优化采掘工艺的具体举措，导致部分技术攻关项目进度滞后于预期。

整改措施：针对此问题，集团公司党委推行“课题式”学习与“清单式”管理相结合的整改模式。首先，建立“理论学习转化实践重点课题库”，要求各基层党支部围绕安全生产、技术创新、降本增效等中心工作，每季度至少确立1－2个理论转化应用课题进行攻关。其次，实施“党员先锋岗”与“技术攻关队”联动机制，将理论学习成果直接应用于生产一线，并以“揭榜挂帅”形式推动解决生产瓶颈问题。目前，已围绕“智能化工作面数据应用”“复杂地质条件下支护技术优化”等建立攻关课题7个，相关技术方案已进入现场试验阶段，初步实现了理论指导实践的有效闭环。

（二）网络舆情阵地管理存在薄弱环节

上季度排查发现，集团公司所属部分单位的微信公众号、内部网站等宣传阵地内容更新不及时，原创性、吸引力不强，主要以转发上级文件和常规新闻为主，未能有效占领和巩固线上思想舆论阵地。同时，对涉及安全、环保、员工待遇等敏感话题的外部网络舆情监测不够主动，响应和引导机制不够健全，存在被动应对的风险。

整改措施：为强化阵地管理，集团公司党委启动了“新媒体矩阵提质增效”专项行动。一是组建了由党群工作部牵头，各单位通讯员共同参与的融媒体中心，建立内容策划、采编、审核、发布一体化工作流程，确保信息发布的时效性与权威性。三季度以来，集团公司公众号原创稿件发布量提升40％，推出了《一线奋斗者说》《安全生产微课堂》等多个广受职工欢迎的专栏。二是引入第三方舆情监测服务，并指定专人24小时负责监测涉企信息，制定了《网络突发舆情事件应急处置预案》，明确了从发现、研判、处置到报告的完整流程。本季度成功处置潜在负面舆情2起，平均响应时间控制在1小时以内，有效维护了企业良好形象。