车辆服务中心2025年度消防安全工作汇报

现将我中心消防安全工作情况汇报如下。

一、2025年度消防安全管理体系建设与责任落实

完善的管理体系与明确的责任划分是消防安全工作的基石.2025年,我中心以“预防为主、防消结合”为方针,着力构建权责清晰、运转高效的消防安全管理长效机制。

(一)健全组织架构,压实管理责任

为确保消防安全工作得到强有力的组织保障,中心严格遵循“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的原则。年初,我们优化并确立了以中心总经理为组长,各部门总监为副组长,维修、钣喷、配件、客服、行政等各部门经理为成员的消防安全工作领导小组。领导小组下设专职的消防安全管理办公室,配备了3名持有国家认证资质的专职消防管理员,形成了“横向到边、纵向到底”的立体化、网格化管理架构。

为将责任真正落到实处,中心在年初组织全体管理人员及各班组长签订了《2025年度消防安全目标责任书》共计126份。该责任书将消防安全指标全面纳入各部门及关键岗位的年度绩效考核体系,其权重占比不低于15%。同时,我们创新性地推行了“消防安全积分制”管理办法,对员工在日常工作中的消防安全行为进行量化考核,积分结果直接与年度评优评先、薪酬激励及职务晋升挂钩。中心坚持每季度召开消防安全工作例会,通报责任书落实情况与隐患排查结果。本年度,已对2个在消防责任落实方面存在疏漏的部门负责人进行了严肃约谈,并责令限期整改,有效推动了安全责任自上而下、层层传导至每一个“神经末梢”。