市供电公司深入贯彻中央八项规定精神学习教育总结报告

自学习教育活动于7月底结束以来,XX市供电公司党委严格遵循上级部署,在前期梳理阶段性进展的基础上,对公司深入贯彻中央八项规定精神学习教育工作进行了系统性、全方位的总结。现将有关情况报告如下。

一、学习教育开展情况

XX市供电公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,把贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神作为一项重大而严肃的政治任务,紧密结合电力保供、电网建设、优化营商环境等中心工作,精心组织、周密部署,推动学习教育走深走实。自2023年以来,公司系统内累计开展各类专题学习研讨210余次,覆盖党员干部及关键岗位人员超过4500人次,修订完善相关制度机制23项,通过多渠道、多维度排查发现各类问题115个并已100%完成整改销号。通过构建并深化“学、查、改、督”四位一体闭环管理机制,公司作风建设取得显著成效,2024年“三公”经费总额较三年前同比下降21.5%,客户有效投诉率同比下降42%,公司内部信访举报数量连续两年呈下降趋势,在实践中逐步形成了“坚持高位推动与全员参与相结合、坚持问题导向与目标导向相结合、坚持当下整改与长效治理相结合”的“三个坚持”宝贵经验,为公司高质量发展提供了坚强的作风保障。

(一)学习研讨方面:坚持在“深”字上着力,筑牢思想防线

公司党委深刻认识到,思想是行动的先导,作风建设的根基在于思想自觉。为此,我们始终将学习研讨置于首要位置,通过构建“三级联动、四维覆盖”的学习矩阵,确保中央八项规定精神入脑入心。一是坚持“头雁”领学,发挥示范带动作用。公司党委理论学习中心组率先垂范,先后组织12次专题学习会,集中研读了《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》、《锲而不舍落实中央八项规定精神,以优良党风引领社风民风》等重要文献,并结合中央及省市纪委监委通报的典型案例进行深入研讨交流。班子成员结合分管领域工作实际,带头撰写心得体会,带头深入基层党支部讲授专题党课,将学习压力层层传导,有效杜绝了“上热中温下冷”的现象。这种以上率下的学习模式,不仅提升了领导班子的政治判断力、政治领悟力、政治执行力,更在全公司范围内树立了勤学善思的优良风气。二是创新载体普学,增强学习教育的吸引力和感染力。针对不同层级、不同岗位的员工特点,我们采取了差异化的学习策略。对于管理人员,依托“三会一课”、主题党日等,组织开展情景模拟、案例剖析,深刻反思“四风”问题的隐形变异表现;对于一线员工和青年职工,则充分利用公司内网、“XX电网在线”APP等数字化平台,开设“云上课堂”,推送微视频、动漫图解等生动活泼的学习资源,并定期举办线上知识竞赛。此举打破了时空限制,有效解决了工学矛盾,使学习教育覆盖到每一个“神经末梢”,累计线上学习参与人次突破10万,确保了学习教育的全覆盖和高质量。三是聚焦重点警学,做到警钟长鸣、防微杜渐。公司纪委整理编印了《电力系统违纪违法典型案例警示录》,选取近年来行业内外发生的、具有深刻警示意义的案例,特别是涉及工程建设、物资采购、营销服务等高风险领域的案件,组织全体党员干部及关键岗位人员观看警示教育片、参观XX市廉政教育基地。通过身边事教育身边人,用“活教材”敲响“长鸣钟”,引导广大干部职工深刻认识到作风问题无小事,必须时刻心存敬畏、手握戒尺,知敬畏、存戒惧、守底线,从思想源头上清除滋生腐败和不正之风的土壤。

(二)查摆问题方面:坚持在“实”字上着力,精准靶向施治

查摆问题是学习教育的关键环节,是检验学习成效的“试金石”。公司党委坚持刀刃向内、自我革命的勇气,采取“自己找、上级点、群众提、互相帮”等多种方式,全面深入查摆问题,确保问题找得准、挖得深、查得实。一是建立“三张清单”,实现问题查摆的全景透视。我们组织各部门、各单位对照党章党规党纪,对照中央八项规定精神及其实施细则,对照群众期盼和先进典型,深入开展“三对照三检视”,形成了涵盖“四风”问题、群众反映强烈的突出问题、影响公司高质量发展作风问题的“共性问题清单”、“个性问题清单”和“动态更新清单”。例如,在检视中发现,个别基层单位存在以“业务培训”名义变相组织公款旅游的苗头,部分窗口服务人员存在“门好进、脸好看、事难办”的现象,这些问题均被第一时间纳入清单,为后续整改提供了精确靶子。截至7月底,累计梳理出6大类48项具体问题,做到了见人见事见细节。二是贯通“四个渠道”,构建问题发现的立体网络。在坚持自我剖析的基础上,我们主动敞开大门听取意见。通过设立线上线下举报信箱、召开服务对象和“两代表一委员”座谈会、组织公司领导班子成员深入基层开展“四下基层”调研、聘请20名社会“行风监督员”进行明察暗访等方式,广泛收集来自内外部的意见建议。特别是针对电网工程建设、供应商管理等重点领域,我们开展了专项巡察和审计,深挖背后可能存在的利益输送和作风问题。这种“内外联动”的查摆机制,有效破解了“自己看不到、不愿说”的难题,让问题无处遁形。三是运用“数据画像”,提升问题识别的科技水平。为应对“四风”问题日趋隐蔽化、变异化的挑战,我们积极探索“科技+监督”模式,依托公司财务、营销、人资等大数据系统,对公务接待、差旅费用、物资采购、客户投诉等数据进行关联分析和异常筛查。例如,通过对公务加油卡消费记录与车辆GPS轨迹进行比对,精准识别了数起“公车私用”的违规行为;通过分析电费退补流程的异常数据,发现了个别人员利用职权便利为亲友谋利的线索。此举极大地提升了问题发现的精准性和效率,让隐形变异的“四风”问题在数据“探照灯”下显出原形。

(三)集中整治方面:坚持在“严”字上着力,推动标本兼治