县关于建立四套班子定期调度重大工作的实施办法

为整合四套班子力量，协调各套班子工作，推动重大决策落实，县委决定建立四套班子定期调度工作制度，为此特制定本办法。

一、调度原则

1、总揽全局原则。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻执行党的基本理论、基本路线、基本纲领和基本经验，始终和党中央、省委、市委保持高度一致，坚持总揽全局，充分发挥县委的领导核心作用。

2、突出重点原则。坚持调度事关全县改革发展稳定大局的中心工作，突出招商引资、重点工程、社会稳定等重中之重工作。

3、协调各方原则。坚持统筹兼顾，综合协调，努力使各套班子统一思想、统一行动、统一纪律，形成共谋发展的合力。

二、调度内容

1、招商引资情况：调度招商引资阶段工作思路、举措以及在谈项目、签约项目、在建项目、开工项目、投产项目的情况。

2、重点工程情况：调度各重点工程建设进度，总结推广好的做法，分析解决存在的主要问题。

3、其它重要事项：（1）学习、传达中央、国务院，省委、省政府，市委、市政府重要会议、重要文件精神和领导同志重要批示、指示精神，研究贯彻落实意见。（2）研究、部署全县政治、经济、社会、文化等方面事关改革、发展、稳定大局的其它重大工作。（3）研究、调度需要县四套领导班子相互协调、统一行动的重要事项。（4）调度各套班子协调不了、需要县委书记协调的事项。（5）研究、调度其他须经调度会议研究、调度的事项。

三、调度方式

1、调度时间：原则上每两个月调度一次，根据情况可随时召开调度会议。具体时间由县委书记确定。

2、出席人员：县四套班子全体成员、人武部部长、法院院长、检察院检察长。列席人员为：县委办公室主任、县政府办公室主任、园区管委会主任；根据会议需要由会议主持人确定的其他人员。