在能源集团2025年年中工作会议上的讲话
同志们：
今天，我们在这里召开集团公司2025年年中工作会议。这次会议的主要任务是，深入学习贯彻习近平总书记关于大力实施创新驱动发展战略、因地制宜发展新质生产力等一系列重要论述精神，全面总结集团公司近年来在创新发展方面取得的成绩，深刻分析当前面临的机遇与挑战，动员全体干部员工，进一步解放思想、开拓奋进，坚定不移地将创新作为引领发展的第一战略，以发展新质生产力为核心任务，着力打造集团公司发展的第二、第三增长曲线，推动发展方式向更多依靠技术进步和管理提升的内涵式增长转变，引领公司向产业结构更优、发展动力更强、质量效益更高的阶段全面迈进。
下面，我讲几点意见。
一、肯定成绩，总结经验，在高质量发展的道路上坚定创新自信
近年来，集团公司党组坚决贯彻落实党中央、国务院的重大决策部署，深刻领会习近平总书记关于科技创新和能源革命的重要指示精神，以前所未有的决心和力度，统筹谋划并系统推进创新驱动发展战略与新质生产力的培育工作，实施了一系列具有根本性、长远性和开创性的重大举措。
我们深刻认识到，创新是引领发展的第一动力。为此，我们强化顶层设计，将创新战略置于公司发展的核心位置。通过一体化布局建设国家战略科技力量，我们承担起了能源领域原创技术“策源地”和现代产业链“链长”的重任。我们全力打造“数智XX”，以数字化转型、智能化发展为主线，推动传统产业与数字经济深度融合。我们系统布局战略性新兴产业和未来产业，在新材料、新能源、合成生物学等领域抢占先机。我们扎实推进管理创新，不断提升公司治理体系和治理能力的现代化水平。我们高度重视人才队伍建设，为创新驱动发展提供了坚实的人才保障。
经过几年的不懈努力，集团公司创新驱动发展的成效显著，新质生产力正在加快形成和壮大。全公司的创新氛围日益浓厚，崇尚创新、敢于创新的文化蔚然成风。我们的创新体系持续完善，产学研用深度融合的创新生态初步形成。创新成果不断涌现，在深层超深层油气勘探、非常规能源开发、高端化工新材料等领域攻克了一批关键核心技术。特别是在新材料领域，我们自主研发的气相法聚烯烃弹性体（POE）技术成功实现工业化应用，一举打破了国外长期的技术垄断。在新能源领域，我们在XX地区建成了亚洲最大的陆上采油平台集群零碳示范区，并在多个油田部署了近20项碳捕集、利用和封存（CCUS）先导试验。能源与化工产业结构得到显著优化，清洁能源和高附加值化工产品的比重稳步提升。这些成绩的取得，是全体干部员工团结拼搏、锐意进取的结果，为我们迈向更高质量的发展阶段奠定了坚实基础，也进一步增强了我们依靠创新赢得未来的信心和决心。
二、认清形势，把握大局，深刻理解强化创新驱动的极端重要性
同志们，我们必须清醒地认识到，未来十年，特别是“十五五”时期，是集团公司奋力推进高质量发展、加快建设世界一流企业的关键窗口期。在这一关键历史节点，强化创新驱动、因地制宜发展新质生产力，不仅具有重大的现实意义，更具有深远的历史意义和战略意义。
第一，这是我们履行国家使命、增强核心功能的本质要求。作为关系国家能源安全和国民经济命脉的特大型骨干企业，我们肩负着保障国家能源安全、推动经济社会发展的重大政治责任、经济责任和社会责任。当今世界，新一轮科技革命和产业变革风起云涌，能源格局正在发生深刻调整。我们必须站在维护国家利益的战略高度，将企业发展融入国家发展大局，以企业之强、产业之强，助力经济之强、国家之强。这就要求我们必须通过创新，不断提升能源保障能力，特别是清洁高效能源的供给能力，切实履行好“三大责任”、发挥好保障、带动和先行“三个作用”、当好保障国家能源安全的“排头兵”、科技自立自强的“排头兵”、绿色低碳转型的“排头兵”。
第二，这是我们应对时代变革、实现中心任务的战略选择。当前，以人工智能为代表的新技术正在重塑全球产业格局，深刻改变着生产生活方式。这场变革对传统能源化工行业而言，既是前所未有的挑战，也是千载难逢的机遇。我们不能有任何的彷徨和迟疑，必须主动拥抱、积极参与、全面适应这个人工智能的新时代。我们必须加快转变发展方式，优化产业结构，转换增长动力，从根本上摆脱对资源要素投入的过度依赖。唯有如此，我们才能在未来激烈的行业竞争、科技竞争和市场竞争中抢占制高点，牢牢把握发展的主动权，顺利实现建设世界一流企业这一宏伟中心任务。
第三，这是我们破解发展难题、实现基业长青的必由之路。经过多年发展，我们取得的成效有目共睹，但发展不平衡不充分的问题依然存在，一些深层次的矛盾日益凸显。集团公司党组经过深入调研和深刻反思，明确指出了当前制约我们发展的“两大突出矛盾”：一是我国经济高质量发展对清洁高效能源的需求与公司保障国家能源安全能力不足之间的矛盾；二是公司打造世界一流企业的目标与自身科技供给不足和管理滞后之间的矛盾。这两大矛盾，是我们的“心腹之患”，是前进道路上的“拦路虎”。如何破解？出路只有一条，那就是创新。我们唯有通过强化科技创新、产业创新、管理创新，因地制宜发展新质生产力，才能不断提高全要素生产率，加快产业转型升级，构建起与新质生产力发展相适应的新型生产关系，从而在根本上解决这两大突出矛盾，为集团公司的未来发展插上腾飞的翅膀。
