1.深刻把握“定位—地位—作用”的逻辑关系，立足“宏观—中观—微观”的不同层面，用好“立标—对标—达标”的工作方法，树立“问题—结构—对策”的系统思维。

2.既要对标对表，又要因地制宜；既要善用经验，又要推陈出新；既要整体推进，又要重点突破；既要只争朝夕，又要久久为功。

3.自上而下与自下而上相结合，目标导向与问题导向相结合，重点突破与整体推进相结合，科学谋划与狠抓落实相结合。

4.以只争朝夕的紧迫感抓落实，以不进则退的危机感抓推进，以严督实考的责任感抓督导，以追赶超越的使命感抓谋划。

5.坚持“高”的标准，培养“宽”的眼界，干出“快”的质效，务求“实”的效果，争创“优”的业绩。

6.树牢目标导向狠抓落实，树牢问题导向调优机制，树牢需求导向做强保障，树牢结果导向凝聚合力。

7.计划化列出“时间表”，项目化设计“路线图”，工程化组织“施工队”，活动化实施“进度单”。

8.领好“施工任务”，领会“施工要求”，绘制“施工图纸”，明确“施工责任”，确保“施工质量”。

9.抓“总开关”，牵“牛鼻子”，下“先手棋”，打“主动仗”，啃“硬骨头”，破“中梗阻”。

10.让责任“计分牌”更加明晰，让督导“指挥棒”更加有力，让激励“风向标”更加可感。

11.“精准化”靶向施策，“常态化”督促指导，“滴灌式”开展培训，“地毯式”深查实改。

12.狠抓落实的闭环推进机制，重实干重实绩的考核评价机制，严管厚爱的激励约束机制。

13.以担责担难的作风抓落实，以精准精细的作风抓调度，以从严从实的作风抓纪律。

14.以“说事”倒逼“干事”，以“赋能”促进“提能”，以“优先”激励“争先”。

15.把任务落实到岗，把责任落实到人、把措施落实到位、把工作落实到底。

16.科学的思维方式，正确的思想理念，清晰的工作思路，有力的措施方法。

17.任务目标具体化，具体工作项目化，项目管理责任化，责任落实高效化。

18.聚焦关键性工作，聚力特色性工作，攻坚改革性工作，抓实底线性工作。

19.把准政治方向不偏移，把准战略方向再对照，把准工作重点明抓手。

20.以清晰导向引领路径，以明确目标校准方向，以重点攻坚寻求突破。

21.用好考评“指挥棒”，立起干事“风向标”，凝聚共进“向心力”。

22.防止方法“一刀切”，防止对象“一锅煮”，防止目标“一般粗”。

23.重点指标督进度，重点工作督质量，重点任务督成效。

24.用目标倒逼责任，用时限倒逼进度，用督查倒逼落地。

25.战略牵引性，目标导向性，贯通联动性，落地实效性。

26.量化一批标准，固化一批机制，打造一批品牌。

27.明确责任主体，健全责任链条，拧紧责任螺丝。

28.扛牢主体责任，强化系统思维，坚持严督实导。

29.做到倒逼任务，做到倒推时间，做到倒排工期。

30.倒排时间表，理出大清单，立下军令状。

31.年初亮目标，年中亮进度，年末亮结果。

32.考核系统性，结果精准性，运用实效性。

33.责任再压实，行动再提速，攻坚再加力。

34.倒排时间表，理出大清单，立下军令状。

35.关键性举措，支撑性载体，具体化抓手。

36.点上有突破，线上有提升，面上有变化。

37.找准切入点，提高执行力，打好攻坚战。

38.认识再深化，措施再实化，责任再强化。

39.制定任务书，拿出时间表，绘制施工图。

40.下好先手棋，做实基本功，打好组合拳。