今年以来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把党的领导、加强党的建设作为企业发展的“根”和“魂”，扛牢意识形态工作责任，探索出了一条独具公司特色的新路子，为企业发展注入了持久强劲的红色动力。

一、主要工作情况

（一）抓实“关键少数”，强化理论武装。加强党对意识形态工作的全面领导，抓好“关键少数”，强化理论武装。一是加强党对意识形态工作的全面领导。公司始终坚持党对国有企业的领导毫不动摇，充分发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用。集团党委切实担负起主体责任，成立意识形态和宣传思想工作领导小组，定期召开专题会议，研判分析意识形态领域存在的问题，对意识形态工作进行统一领导、组织协调，指导、推动、督促集团意识形态工作责任制落实落地。把意识形态工作为集团党建重要内容，纳入集团重要议事日程，纳入党建目标责任制，纳入领导班子、领导干部目标管理，与企业的经营工作同部署、同落实、同检查、同考核，切实提高意识形态工作的主动性、精准性和实效性，牢牢掌握意识形态工作的领导权、管理权和主动权。二是抓好“关键少数”。集团党委班子成员和党务人员都是意识形态工作开展的核心人员，公司充分依托这部分“关键少数”人员的示范引领作用，引导树立“抓意识形态工作是本职、不抓是失职、抓不好是渎职”的理念，压紧压实做好意识形态工作的政治责任、主体责任和领导责任，推动集团意识形态工作往实里走往深里去。集团党委书记作为第一责任人，旗帜鲜明地站在意识形态工作第一线，带头抓意识形态工作，带头管阵地把导向强队伍，带头批评错误观点和错误倾向，做到重要工作亲自部署、重要问题亲自过问、重大事件亲自处置。集团分管意识形态工作的党委副书记作为直接责任人，协助书记抓好统筹协调调度工作。党委其他班子成员按照“一岗双责”，分别抓好各自分管部门的意识形态工作。公司还依托党委会、党务例会、党委理论中心组学习会议、领导干部培训、党员轮训等各种党务会议、教育培训契机，对各级党务人员层层传导压力，强化教育宣贯，不断提升他们的责任意识和业务素质，进而提高履职能力。三是强化理论武装。公司坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想强基铸魂，做到内化于心、外化于行。在理论学习过程中，科学筹划重点学，严格学习管理。每年年初制定年度理论学习计划，将习近平新时代中国特色社会主义思想作为理论学习主题主线。严肃学习内容，对中央和省委文件做到应学必学、应学尽学。丰富学习方式，推进重大理论党委书记讲、重要精神成员讲、热点问题专家讲“三位一体”学习方式。推行学习预告制。每次学习提前发出学习通知，中心组成员提前预知学习内容，做好学前准备。通过规范党委理论中心组学习管理，推动习近平新时代中国特色社会主义思想真正深入人心、落地生根。