单位10种隐形变异表现自查清单

一、用形式主义整治形式主义

1.单位在贯彻落实减负要求时，存在表面减负、实际未减的现象。比如虽然压缩了正式文件数量，但各类简报、通知、工作提示等非正式文件明显增多，基层负担未实质性减轻。

整改措施：建立文件总量统筹管理机制，将各类简报、通知等非正式文件纳入统计范围，真正实现为基层减负。

2.单位在迎接检查时过度准备痕迹材料，存在重留痕轻实效现象。比如为迎接上级检查，准备了大量档案盒整理资料，而对实际工作成效关注不够。

整改措施：改变迎检理念，重点展示工作实效而非材料痕迹，建立简化档案管理制度，避免过度留痕。

3.单位在推进工作时存在层层加码现象，导致基层疲于应对。比如上级要求每月报送一次材料，但要求基层每周都要报送，增加基层工作量。

整改措施：严格按照上级要求执行，不随意提高标准，建立减负监督机制，及时发现和纠正层层加码问题。

4.单位会议过多，存在以会议落实会议的现象。比如同一主题的工作一个月内召开多次会议，会议效率不高，占用大量工作时间。

整改措施：精简会议数量，提高会议质量，建立会议审批制度，能合并的会议一并召开，能不开的会议坚决不开。

5.单位在工作督查中存在重复检查、多头检查现象。比如同一项工作短期内被不同科室重复检查，增加基层迎检负担。

整改措施：建立督查统筹协调机制，避免重复检查，推行联合检查方式，减少检查频次，提高督查实效。

二、“不出事”成为处事原则

1.单位部分干部在处理复杂问题时存在畏难情绪，倾向于回避风险。比如对涉及多部门协调的棘手问题，不敢主动牵头协调，担心承担责任。

整改措施：建立容错纠错机制，为敢于担当的干部撑腰鼓劲，完善风险评估和责任分担机制，鼓励干部积极作为。

2.单位在推进改革创新工作时存在保守心态，缺乏开拓进取精神。比如对上级鼓励的创新举措，习惯于等待具体指导意见，不敢先行先试。

整改措施：营造鼓励创新的环境氛围，建立创新激励机制，对改革创新中的失误实行免责制度，激发干部创新活力。

3.单位在处理群众诉求时存在推诿现象，缺乏主动服务意识。比如对群众反映的复杂问题，以“规定不允许”为由推脱，不主动寻找解决途径。

整改措施：建立群众诉求处理责任制，提高服务意识，对确实无法解决的问题要耐心解释说明，寻找替代解决方案。

4.单位在执行政策时过于机械，缺乏灵活性和人性化考虑。比如严格按条文执行政策，不考虑特殊情况，导致群众办事困难。

整改措施：在严格执行政策的基础上，增强服务意识，对特殊情况实行一事一议，在政策框架内最大程度便民利民。

5.单位干部在工作中存在求稳怕乱心态，对新情况新问题研究不够。比如面对新形势新要求，习惯于用老办法解决新问题，工作方式方法缺乏创新。

整改措施：加强学习培训，提高干部适应新形势的能力，建立定期研讨交流机制，及时总结推广好经验好做法。

三、“做事变作秀”

1.单位在推进重点项目时存在追求短期效应的倾向，忽视长远规划。比如过度关注能快速见效的形象工程，而对需要长期投入的基础设施建设重视不够。

整改措施：树立正确政绩观，统筹当前和长远发展，合理安排项目建设时序，注重可持续发展。

2.单位在迎接上级检查时存在过度包装现象，营造虚假繁荣。比如检查前突击整治环境，临时布置展板，夸大工作成效。

整改措施：如实反映工作情况，不搞形式主义包装，建立常态化管理机制，保持工作的连续性和真实性。

3.单位在宣传工作中存在重形式轻内容现象，追求轰动效应。比如花费大量资金制作宣传材料，但内容空洞，实际效果不佳。

整改措施：注重宣传内容质量，提高宣传实效，合理控制宣传成本，杜绝华而不实的宣传活动。

4.单位在工作总结中存在夸大成绩、粉饰太平现象。比如将一般性工作包装成重大创新，对存在的问题轻描淡写。

整改措施：坚持实事求是原则，客观总结工作成效，既要肯定成绩也要正视问题，提高工作总结的真实性。

5.单位在开展活动时存在形式大于内容现象，追求场面效果。比如举办各类庆祝活动时过于注重仪式感，而对活动实际意义关注不够。

整改措施：精简活动形式，注重活动实效，控制活动规模和成本，确保活动有意义有价值。