2025年第一季度，*村驻村工作队在上级*的坚强领导下，紧紧围绕乡村振兴战略目标，扎根基层，真抓实干，积极作为，努力为群众办实事、解难题，各项工作取得阶段性成效。现将第一季度工作总结如下。

一、工作开展情况

（一）深入走访调研，掌握村情民意

1.全面覆盖走访。工作队采取逐户走访、重点回访等方式，深入了解村民生产生活状况。本季度累计走访*户，覆盖率达*％。在走访过程中，工作队详细记录村民家庭人口、收入来源、致贫原因等基本信息，为后续工作开展奠定坚实基础。例如，在了解到脱贫户李大爷因家中缺少劳动力，农产品销售困难后，工作队立即商讨解决方案。

2.收集意见建议。通过与村民面对面交流，工作队广泛收集各类问题与建议*条，内容涉及产业发展、基础设施建设、教育医疗等多个方面。对收集到的意见建议，工作队进行分类整理，建立问题台账，明确责任人和解决时限，确保件件有回音、事事有着落。

（二）聚焦产业发展，助力乡村振兴

1.明确产业方向。结合本村土壤、气候条件，与村“两委”共同研究，确定以特色果蔬种植和生态养殖为主导产业。引进农业企业，流转土地*亩，建设果蔬种植基地，预计带动村民人均增收*元。同时，鼓励村民发展生态养殖，联系技术专家提供养殖技术培训*次，参与村民达*人次。

2.解决技术难题。针对产业发展中遇到的病虫害防治、品种改良等技术难题，工作队积极联系农业专家，邀请他们到村开展技术指导和培训。组织村民参加线上线下技术培训课程*次，培训村民*人次，有效提升了村民的种植养殖技术水平。

3.拓展销售渠道。为解决农产品销售难题，工作队通过电商平台、直播带货等方式，积极拓展销售渠道。帮助村民销售农产品*万元，有效增加了村民收入。同时，与多家超市、农贸市场建立合作关系，签订农产品销售协议，确保农产品销售稳定。

（三）加强民生保障，提升生活品质