深入贯彻中央八项规定精神学习教育开展以来，公司党委坚决贯彻落实集团党委《关于在集团开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育的实施方案》，坚持“学、查、改”环环相扣，一体推进学习教育各项任务落实，推动作风建设与改革发展深度融合。现将工作开展情况报告如下。

一、主要工作情况

（一）构建“三维驱动”组织体系，下好学习教育“先手棋”。一是强化顶层设计，建立“1+3+N”领导机制。成立以党委书记为组长的专项工作领导小组，设立学习教育办公室、督导检查组、制度修订专班3个专项工作组，组建覆盖18个权属企业的联络员网络。召开党委专题会议6次，印发《公司深化学习教育实施方案》等文件9份，建立“周调度、月总结、季评估”推进机制。二是实施分层分类指导。针对领导干部、关键岗位、基层员工三个层级制定差异化学习计划。党委班子成员建立“五个一”联系点制度，即每季度开展1次专题调研、组织1次主题党日、参加1次组织生活、解决1个实际问题、形成1份督导报告。目前已建立联系点32个，收集问题建议87条。三是创新考核评价机制。将学习教育纳入党建工作责任制考核，设置“理论学习深度”“制度执行力度”“问题整改效度”“群众满意程度”4个维度15项指标，实施量化考评。建立“红黄蓝”三色预警机制，对3家推进缓慢单位下发督办通知。

（二）打造“三学联动”教育矩阵，筑牢思想根基。一是构建“理论+实践”双轮驱动学习体系。理论武装方面，组织党委理论学习中心组学习12次，举办“作风建设大讲堂”8期，开展“学思践悟”读书班3期。重点学习《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》等指定书目，编印《中央八项规定精神应知应会手册》2000册。实践转化方面，在重点项目建设中设立“作风建设示范岗”56个，开展“转作风、促发展”主题实践活动23场。建立“作风建设问题清单”动态管理机制，累计查摆问题142项，制定整改措施189条。二是创新“线上+线下”融合教育载体。线上开发“清风在线”学习平台，设置“政策解读”“案例警示”“在线测试”等模块，累计学习时长超2万小时。线下建立“廉政文化长廊”3处，举办“廉洁书画展”2期，组织“作风建设大家谈”活动15场次。三是深化“正面引导+反面警示”教育。选树“勤廉榜样”12名，开展“榜样说廉”巡回宣讲8场。建立典型案例资源库，收集违纪违法案例37个，制作《红线》警示教育片3部。组织旁听职务犯罪庭审2次，开展“以案四说”警示教育会11场。

（三）建立“三措并举”监督机制，提升工作质效。一是构建“大监督”格局。整合纪检、审计、财务等监督力量，建立“3+X”联合监督机制。开展落实中央八项规定精神专项检查4轮，发现问题线索23条。创新运用“大数据+监督”模式，建立“三公”经费智能预警系统，发现异常数据17条。二是实施“清单式”管理。制定《落实中央八项规定精神负面清单60条》，建立“四风”问题动态监测台账。开展“飞行检查”6次，对公务接待、公车管理等重点领域进行专项审计，发现问题32项，下发纪律检查建议书8份。三是深化整改“后半篇文章”。建立“问题交办－整改落实－成效评估－回头督查”闭环机制。对巡视反馈的47项问题实行“销号管理”，目前整改完成率98%。开展制度“废改立”工作，修订完善《商务接待管理办法》等制度12项，新建《作风建设常态化监督办法》等制度5项。

（四）实施“四项提升”专项行动，巩固教育成果。一是开展作风建设“三化”提升年活动。制定标准化工作手册3套，建立规范化流程15项，推动信息化平台2个。在招投标、物资采购等关键领域实施“阳光工程”，推动全流程线上审批，压缩自由裁量空间30%以上。二是推进“我为基层减负”专项行动。建立基层减负“三张清单”，精简报表材料35%，合并检查考核事项28%。推行“首问责任制”“限时办结制”，基层事项平均办理时长缩短40%。开展“机关作风大家评”活动，群众满意度提升至96%。三是实施“清风护航”发展工程。将作风建设融入生产经营全过程，建立重大项目廉洁风险联防联控机制。在重点工程设立“廉洁共建示范点”，与参建单位签订《廉洁共建协议》23份。开展“清风进项目”活动12次，保障项目优质高效推进。四是开展“家风助廉”系列活动。组织“廉洁家访”36人次，发放《致家属的一封信》800余封。举办“家风故事分享会”5场，开展“最美家庭”评选活动，征集家风家训作品58件。建立干部家属廉洁提醒制度，发送廉洁提醒信息1200余条。