晋升的前提是什么?
如何才能晋升,有两种观点最为普遍。一种是政绩论,认为把本职工作干到优秀甚至极致就该提拔;一种是关系论,认为干得再好不如有人关照,建立关系网络才最重要。这两者显然均有失偏颇。习近平总书记曾在全国组织工作会议上明确提出好干部的标准,即信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁。实际工作中,决定升迁的原因除以上标准外,往往还包括个人的业务素质、领导能力、人际关系,等等。
首先,业务素质要过硬。在综合部门,就得当好“笔杆子”;在宣传部门,就得练好“嘴皮子”;在服务窗口,就得成为群众的“贴心人”。其次,领导能力要比较卓越。“匠”和“将”的区别就在于是否具各组织协调的能力、处理决断的能力、带领团队解决问题的能力。再次,人际关系也颇为重要。这并不是鼓励你去拉帮结派、请客送礼,而是说应具各团结同事的能力,也是一个人有领导魅力的重要体现。
自身的差距在哪里?
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本文标题: 怎么看待提拔晋升
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