一、工作部署场景

1.要始终保持"时时放心不下"的责任感，以"马上就办"的执行力推动工作高效落实。

2.工作要有"钉钉子"精神，一锤接着一锤敲，直到把每项任务都落实到位。

3.既要仰望星空、把握大势，更要脚踏实地、狠抓落实。

4.要坚持以问题为导向，善于"把脉问诊"，及时发现并解决工作中的堵点难点。

5.干工作要有"功在千秋"的精神境界，更要有"干在当下"的责任担当。

6.要把"严"的主基调长期坚持下去，以"实"的作风推动工作开展。

7.既要有"远近高低各不同"的认识，也要有"远近高低一起办"的行动。

8.领导干部要敢于担当作为，不能只想"当官"不想"干事"。

9.工作中要坚持"严细实快"的作风，既要快马加鞭，更要步步为营。

10.要以"咬定青山不放松"的韧劲，确保各项工作任务落地见效。

二、改革创新场景

1.创新是引领发展的第一动力，改革是推动工作的必由之路。

2.要以"大道至简"的智慧推动改革，用"实干为要"的作风促进创新。

3.改革创新没有完成时，只有进行时；没有休止符，只有逗号。

4.要以"敢为人先"的勇气破冰前行，以"善作善成"的智慧开拓创新。

5.创新要有"十年磨一剑"的执着，也要有"一日千里"的紧迫感。

6.改革既要"大胆试、大胆闯"，也要"实事求是、稳妥推进"。

7.要始终保持"闯"的精神、"创"的劲头、"干"的作风。

8.创新不是标新立异，而是要在继承中发展、在发展中创新。

9.改革要有"利在千秋"的战略眼光，更要有"行在当下"的务实作风。

10.要以"远见卓识"的胸怀谋划改革，以"只争朝夕"的担当推动创新。

三、团队建设场景

1.打造一支"能打胜仗"的队伍，培养一批"堪当重任"的干部。

2.要以"心有大我"的境界凝聚团队，用"事争一流"的标准带好队伍。

3.既要当好"指挥员"，更要做好"战斗员"，带领团队攻坚克难。

4.团队建设要坚持"严管就是厚爱，厚爱体现在严管"的理念。

5.要善于"选贤任能"，勇于"唯才是举"，着力打造高素质专业化干部队伍。

6.领导干部要做到"身正为范"，以身作则、率先垂范。

7.要坚持"赛马不相马"，让干部在实践中经风雨、见世面。

8.团队要有"一盘棋"思维，既要各司其职，更要协同作战。

9.要以"工匠精神"锤炼队伍，以"创新意识"激发活力。

10.干部要做到"德才兼备、以德为先"，努力成为可堪大用、能担重任的栋梁之才。

四、总结评价场景

1.成绩来之不易，经验弥足珍贵，教训值得警醒。

2.既要善于总结经验、巩固成果，更要勇于正视问题、开拓创新。

3.要坚持"实事求是"的态度，既不能妄自菲薄，也不能盲目乐观。

4.工作中既要看到"成绩单"，更要找准"问题单"，列出"任务单"。

5.要以"咬定青山不放松"的定力，以"不破楼兰终不还"的决心，推动各项工作再上新台阶。

6.既要看到工作中的"亮点"，也要正视发展中的"痛点"。

7.要保持"功在社稷"的境界和"干在实处"的担当，一棒接着一棒干。

8.工作中既要有"近期账"，更要算好"长远账"。

9.要坚持把"严"的主基调贯穿始终，把"实"的要求落到实处。

10.在总结成绩时要客观全面，在分析问题时要一针见血，在部署工作时要重点突出。