智慧社区治理问题及对策研究报告

20xx年xx月xx日，党的十九届五中全会通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》，其中强调了加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局的重要性。在我国当前城市发展的重要战略机遇期，必须切实把握智慧城市发展的新阶段，深入树立新发展理念，并加速构建这一新发展格局。

智慧城市建设涵盖了智慧安防、智慧交通和智慧社区三大应用领域。社区，作为城市的缩影，其智慧化建设是智慧城市成功运行的基础。随着互联网和物联网技术的日益成熟，以及我国智慧城市规划的不断推进，我们得以利用先进的信息技术，对社区内物业、政务、医疗、教育、养老、通信和生活服务等多方面需求进行有效整合。社区治理作为智慧城市治理中至关重要的“最后一公里”，在国家和地方政府的积极引导下，正稳步实现智慧标准化建设。信息化手段的运用，不仅加强了智慧社区的治理，而且逐步塑造出一种智能化、精细化和社会化的社区治理新模式。通过构建一个综合性的智慧社区信息系统，不仅能为居民提供更高品质的公共服务和管理，进而营造一个更加舒适、便捷、安全和智能化的生活空间，而且可以推动智慧社区建设的高质量发展，为全面建设智慧城市和社会主义现代化国家打下坚实的基础。

一、智慧社区治理问题分析

（一）多元主体协同不畅

社区是个多元化的综合体，智慧社区的治理是一个复杂长期的过程，需要政府、市场、社区等多方组织协调、共同参与、相互协作，制定适合其发展的方案并认真贯彻落实。政府具有公共性、法定性、执行性与强制性等特征，因此，在我国智慧社区的治理过程中，政府通常处于主导地位。xx省政府以政策为导向，进行资源高效整合，引入市场机制，大力推进智慧社区的治理进程。但在智慧社区治理的过程中，仍存在一些问题：其一，政府作为主体主导一切事务，但企业和居民参与较少，市场运作也未能发挥其积极作用，使政府不得不承担巨大的工作量，不能准确定位自身的本职工作，未能形成共建共治模式。其二，上级政府对社区建设的过度管控使得下级政府长期处于消极被动接受任务的状态，缺乏主观探索精神，盲目服从并完成上级的方案，与地方城市、乡镇的实际民情脱节。且各地区政府在落地智慧社区项目时各自为政，缺乏合作、信息与资源共享，导致政府治理凝聚力不足。

（二）技术与治理融合度不高

随着互联网、物联网等现代科学技术的发展，智慧社区的治理理念和技术也在不断创新，但其在xx省内各个城市的发展程度不一，提供服务的物业公司、社区运营业务提供商、设备制造商和电信运营商等的技术水平也参差不齐。因此省内各城市间智慧社区的基础设施建设情况存在差异，社区综合服务信息平台搭建统筹程度较低。智慧社区的内涵在不断延伸拓展，为社区居民提供的服务可以包含公共安全、智能家居、智慧物业、医疗卫生、社区服务等多个模块。智慧社区内涵的发展需要技术的支撑，因此技术的引入是智慧社区建设的前提。但在实践过程中，一方面，各地智慧社区引入的技术未能达成共识，且技术应用的创新与变革层次不深，停留在引进层面，未能与社区治理融合。部分智慧社区的服务虽能体现智慧技术的应用，却忽视社区居民的个性化需求，对社区居民缺乏吸引力，智慧化产品长期处于闲置状态，使用率极低，造成资源闲置浪费。当闲置设备在出现功能问题时，也不能得到使用者的及时反馈，导致设备故障。另一方面，部分智慧社区引进的智慧产品和智慧项目需要相应的信息技术支持，而社会信息技术尚未形成规模效应，无法实现普通应用，且部分智慧社区的服务管理过程还需要依靠人力来处理。此外，盲目引进新技术也会增加智慧社区的技术采购成本，降低运营效率。支持智慧社区建设的技术不断更新，治理智慧社区的要求也在不断提高，如何有效地促进技术与治理模式融合，提升治理效率，值得深思。

（三）智慧型人才培养不足

现代化智慧社区的建设与发展需要互联网与物联网等现代科技的支持，更需要兼备较强信息化与管理专业知识的人才进行管理与运营。而在xx省内现有的智慧社区中，高复合型智慧人才相对不足。其主要原因包括：第一，受教育水平不高。无论是社区工作者还是志愿者，整体人才队伍呈现出受教育水平不高，且学历专业相关性较低，在缺乏信息化管理、公共管理、社区管理等相关学科背景知识的情况下，难以完成智慧社区管理的巨大挑战。第二，社区工作人员普遍年龄较高。以xx市鼓楼区社区工作人员为例，现有xxx位工作人员，其中xx岁以上的人群占xx%。这类工作者对于智慧社区建设信息技术技能的接受、学习和应用需要的反应时间周期较年轻从业者要稍久一些。第三，在工作人员的专业知识与工作技能和岗位需求不匹配时，上级协作部门未能给予社区工作者相应的课程和技能培训，无法快速作出战略调整。以xx市xx区社区工作人员为例，该区域人才队伍中没有取得高级社工师专业技术人员职业资格认证的工作人员，而取得初级与中级社工师专业技术人员职业资格认证的人员占比也不足xx%。第四，人才聘用与引进机制不完善。对于专业性的服务人员，未能在其关注的岗位编制、薪酬福利上符合期望。社区缺乏高端技术与管理类人才，不利于社区基础工作的推进，直接导致了智慧社区管理的有效性降低。在部分社区群众关注的工作方面，常常出现推进速度慢、落实效果不佳的情况，社区居民对智慧社区的建设持消极态度，从认知到行为上不能给予支持与配合。

二、智慧社区治理路径研究

（一）推动多元主体共同治理

智慧社区建设的关键在于政府职能的转变和业务实施进程的重塑。在推进智慧社区项目的过程中，必须改变政府的传统运作模式，通过完善顶层设计、调整组织架构、深化规划和标准制定，打破部门间的利益隔阂，增强各级部门的沟通与协作能力，解决内部合作的难题，为智慧社区的建设提供坚实的机制和保障基础。政府作为智慧社区建设的主导者，应加快制定统一的数据管理办法与标准，避免由于“信息孤单”导致的高重复、低效率的工作形式。以xx市20xx年推动启用的“ixx”APP为例，该应用程序是一个惠民服务的平台，承载了近300项应用服务项目。市民只要在平台完成实名制注册，即可实现在线上平台完成xx多项政府推行的应用业务的办理，涉及近xx个政府部门。xx市以建立数据共享的服务管理平台为基础，在地区社区推行试用，并根据社区管理部门和社区居民的反馈进行后续建设。该应用程序的使用，初步实现了数据共享带来的智慧社区治理便捷性与准确性。因此，通过共享数据的系统智能分析与挖掘，实现省内各个城市的信息共享与资源共融的新局面，可以提高智慧社区公共服务的供给高效性。