大纲

一、国有企业在深化改革过程中进行制度创新的现状分析

（一）制度创新使公司治理结构逐步优化

1.加强党的领导与公司治理深度融合

2.董事会建设不断加强

3.顶层设计不断完善

（二）制度创新驱动三项制度改革成效显著

1.干部能上能下

2.员工能进能出

3.薪酬能高能低

（三）制度创新让风险管理体系日益健全

1.风险识别能力提升

2.风险评估机制优化

3.风险防控措施加强

二、存在问题

（一）思想观念转变困难，制度创新的动力不足

（二）各部门各环节的协同性不足，制度创新的难度较大

（三）激励约束机制不够科学，制度创新的效果欠佳

三、对策建议

（一）转变固化观念，将创新理念融入公司经营管理各环节

1.加强宣传教育

2.培育创新文化

（二）加强沟通协作，为制度创新营造良好机制环境

1.紧密与政府、外联机构之间的联系

2.建立定期沟通协调机制

（三）建立灵活的激励容错机制，为制度创新营造包容氛围