员工培训及考核制度
2024-11-29 253

1、培训目的1

2、计划达成目标1

3、培训程序1

(1)到职前1

(2)岗前培训1

(3)到职后2

4、培训要求2

5、培训内容2

(1)入职培训2

(2)基础培训2

6、培训考核3

培训目的

公司聘用的员工,是从社会人转变为企业人的过程,让其对即将投身的职业有一个深刻理解,实现自身角色的转变。新进员工通过逐渐熟悉、适应企业环境和文化,明确自身角色定位,规划职业生涯发展,不断发挥自己的才能,从而推动企业发展,对企业来讲,在培训期间让新员工感受到企业的价值观和核心理念,管理方式,有助于影响员工日后工作的态度、绩效和行为等。帮助员工更快适应环境和新的工作岗位。同时观察培训期间新员工的表现,通过培训考核来提高公司招聘的效度。

计划达成目标

新员工通过岗前应用技术培训及考核后,应具备一定理论基础和实践能力,具备一定分析问题和解决问题的能力,可以直接适应工作岗位的要求。

具体应达成的目标如下:

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