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施工单位项目部主要管理人员及各部室职责分工
一、项目经理
（一）全面负责管理项目经理部的施工运行，认真履行工程承包合同，确保项目顺利施工。
（二）严格执行公司的质量方针，实现工程质量目标。
（三）负责监督、协调现场的施工、物资供应、财务等各方面的工作。
（四）负责与业主、监理、地方政府部门的联系与协商。
二、项目总工程师
（一）在项目经理领导下，具体主持项目质量保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制。
（二）全面负责项目技术质量日常管理，具体协调施工技术管理工作，解决工程施工过程中出现的技术问题。
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