【篇一】
一、把握三个原则
一是责任明晰的原则。按照“谁主管，谁负责”的原则，把工作面的安全生产责任落实到管理者、组织者和实施者，落实到每个环节、每个岗位、每个员工。同时，以“层次分明、权责明确、程序严密”的安全管理模式，将安全生产考核指标层层下达，逐级负责，确保责任和压力传递到位，坚决实现安全生产。
二是重点突出的原则。重点对工作现场的安全隐患、机械设备进行重点管理，开展安全隐患排查，加大员工教育培训力度，树立“想不到的隐患就是最大的隐患”的理念，树立“三不走”的责任意识，做到现场责任不落实不走，现场问题不解决不走，员工得不到教育不走，坚决实现安全生产的“双零”目标。
三是管理规范的原则。监督各级领导履职履则情况，严格流程管控，重点监督防高坠、防触电、防吊运事故等措施落实情况。严格执行制度，强化作业现场反违章工作，深入推行现场工作标准化管理，开展作业现场危险点分析预控工作，持续提升安全生产作业能力。
二、杜绝三种思想
一是杜绝麻痹思想。将安全工作摆到绝对重要的位置，深化风险控制，提升安全管理。开展全员安全生产随手拍及事故大反思活动，主动查找问题，对各项生产工作制定合理的安全技术措施，并贯彻落实到每个员工、每个工作岗位上，全方位加强现场管理，提高员工安全生产意识和安全管理能力，确保安全生产。
二是杜绝侥幸思想。完善安全教育机制，通过培训、集中考核等形式，营造浓厚的安全文化氛围，将“安全生产无小事”的观念植入每一名员工心中，提高员工危险源辨识能力，增强员工“自主保安”的安全意识，切实做到“自己的安全自己管”。
三是杜绝厌倦思想。安全生产是生产企业老生常谈的话题，但不能仅挂在嘴上说，要遵循“严、细、实”的作风，以增强安全责任意识、提高业务技能水平为重点，再掀“技能大学习”的新高潮，发挥班组长及班组安全员的现场管理职能，精心组织、合理安排、狠抓现场落实，确保每一个环节都要按照操作规程认真执行，以便最大程度的保证生产安全。
三、做到三个到位
一是制度落实到位。认真落实干部、员工、各级人员的安全生产责任制，制定严格的安全生产责任考核奖罚制度，明确岗位人员的安全责任。通过抓管理层、操作层安全责任的落实，营造一个人人抓安全、人人保安全、人人管安全的浓厚氛围。
二是安全监督到位。深刻吸取各类事故教训，加强对作业现场的安全监督，特别针对相关方加大工作组织和监管力度，加大对相关方的安全培训，严格考核，不合格人员严禁上岗作业。严格执行作业规程规定，强化安全设施、劳动保护、操作过程的监管，有效防范安全风险，杜绝磕碰划伤及轻伤以上事故的发生。
三是任务完成到位。按照以上几点，车架厂会紧紧围绕集团公司安全生产的有关要求，发挥企业安全管理者的主要职能，认真履职，严抓共管，突破提升，坚决实现不发生人身伤害事故、不发生火灾事故、不发生道路交通安全事故的安全生产目标。
【篇二】
各位领导、同志们：
xx年，为扎实做好安全监察工作，促进企业安全形势持续稳定，我们全体安监人员将认真贯彻落实公司年度工作会议精神，厚植“安全第一、生命至上、智能高效、幸福安康”安全发展理念，落实“意识+责任+标准化”安全管理体系，发扬“马上办”、“钉钉子”的精神，将安全工作放在心上、扛在肩上、抓在手上、落实在行动中，履职尽责，确保安全发展高质量。
一是加强安监队伍自身建设，认真查找改进自身工作不足，加强安全规章制度的学习和执行，严守规章制度，规范执法行为，发挥好安监部的安全监管和服务职能。
二是强化安全作风建设，瞪起眼来抓安全，动真碰硬抓安全，全面提高安全履职能力。不定期组织查岗查夜活动，及时通报考核，对出现问题的将严肃进行问责。持续强化“三违”行为治理，确保安全压力传导到位，安全责任履行到位。
三是做好安全风险“1+4”辨识，经常开展系统性检查，认真进行统计、分析、总结、剖析，找出问题的根源，针对性制定切实有效的实施方案，保障安全工作效果。
四是严格按照煤矿安全生产标准化管理体系要求，坚持向深层次的本质标准化和管理标准化迈进，努力提升标准化水平，确保动态达标。
说一千道一万，不如现场认真干。今后，请领导和同志们监督我们的行动！
【篇三】
"一年一度的安全生产月活动如期在这个月展开，今天我们在这里召开活动启动仪式，很荣幸我能代表各兄弟单位做表态发言，今年的活动主题是“人人讲安全，个个会应急”，安全系于责任，责任重于泰山，尤其是我们石化行业，抓好加油站的安全管理关系到我们全体员工无数个家庭以及社会广大老百姓的生命财产安全，来不得半点马虎。会后，我们将按照本次会议要求，紧紧围绕活动方案，把安全生产摆到更加突出、更加重要的位置，动员城区全体员工，掀起“安全生产月”活动热潮，突出主题，务求实效，强化措施，扎实推进，以“安全生产月”活动为契机，以活动促工作，以活动促安全，把城区片区的安全工作推向一个新的台阶。具体将从以下几方面做起：
一、深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的一系列重要论述，特别是要学通弄懂习近平总书记对安全生产红线、安全发展战略、安全生产责任制等重大理论和实践问题的深刻论述，切实牢固树立安全红线意识。
二、以活动主题为核心，以加油站LED屏、品牌柱广告屏、班前班后安全五分钟教育等为载体，广泛做好宣传，让全员参与到活动中来，人人讲安全，人人查隐患，人人抓整改，个个会应急，营造浓厚的活动氛围。
三、落实安全生产责任制，强化制度化的安全管理。全员围绕HSE岗位职责和工作任务清单，以“安全生产月”任务清单为目标，按时限、分阶段、高质量扎实开展好此次活动，真正实现安全生产全员、全面、全过程、全天候的管理要求。
四、组织开展常态化应急演练活动。各加油站利用每周一例会时机，以站为单位制定各自的应急预案演练计划，片区管理人员分组到现场参与督导，提升预案演练质量，杜绝演练摆拍、走过场、流于形式等低老坏问题，切切实实提高员工的应急处置能力。
