今年上半年以来，*矿山班组成员始终按照“抓安全，抓质量，抓效益”的思路，以“强化班组安全管理，创新班组安全载体”为核心，以“细、学、实、严、情”五字管理法为重点，亮实招、抓突破、求创新，进一步强化班组安全建设，促进安全生产，班组安全生产工作取得了较好的成效。

一、主要工作开展情况

（一）严格把关，加强防范，在“细”字上做文章。始终按照“高标准、严要求、重落实”的原则，抓好安全管理，做到“大处着眼，小处着手”。特别是善于从细节作为突破口，加强防患意识，有效杜绝安全事故的发生。班前会上，班组长认真分析岗位的人员配置、明确工作的轻重缓急，观察职工的精神状态，做到心中有数；班中，紧盯生产现场和薄弱地点，靠前指挥，对施工的全过程现场监督、指导，严把质量关，重要环节处处留心，杜绝失误；班后总结讲评，扬长避短，强调重点注意事项，及时归纳和梳理工作中的不足，对症下药，把隐患消灭在萌芽状态；对突发事件和临时工作，制定了有针对性的办法和措施，真正构筑起安全管理的防火墙。